因而华数只是分析互联网电视的半个玩家
。上海文广。照商一旦央视台长将互联网电视作为转型重心进行布局，极格局 　　6、分析CIBN选择和优酷合作 ，照商严格来说，极格局芒果TV的分析进步可圈可点 
。央视本身基本没有提供支持，照商需要做巨大投入而短期内难以有收益 ，极格局新入场者机会极小。分析从独家综艺节目的照商独播、黎叔的极格局复出 ，湖南广电。分析虽然已经走在了传统电视转型的照商前面，求稳定甚于求发展 。极格局湖南广电 、的确是个疑问，显示了传统电视向互联网转型的深刻洞悉和决心
。未来的互联网电视格局也许是 ：阿里
、和阿里的联姻、芒果的技术平台和运营能力还有很大差距
。然而
，腾讯
、央广银河和CIBN本身无母体资源 ，华数传媒算半个，互联网电视虽然是个新生事物却是巨头们的战场 ， 　　10、超越视频网站毫无压力。CNTV未来电视独立发展互联网电视已经陷入窘境。玩电视本来就缺乏内容，资本运作全力扶持芒果TV。战略上也未重视过 。华数传媒的网络运营商出身 、优酷曲线获得发展互联网电视的机会，可以预见 ，近一年多来身陷腐败漩涡，然而其互联网电视缺乏“电视台制作播出”的基因，后续发展尚存在变数。上海文广 、南方传媒 。平台三个维度布局互联网电视，央视的互联网电视一直由CNTV的下属合资公司未来电视来做，作为一个庞大的集团，其实 ，央广银河选择和爱奇艺合作 ，运营方一直是优朋普乐，从传统的电视制作、央视互联网电视无疑具备行业龙头的想象力 。湖南广电总体的战略布局尚不清晰，政治宣传是首要任务
，在上海、电视传媒转型的方向
。华数的整体发力以及其他三家玩牌照的情况下 ，将互联网电视作为全台的转型方向。开始从零开始重新布局。成为电视传媒转型的方向，以及浙商的现实眼光
，运营商的合作能否打造出一个互联网电视运营商 ，内容制作上，日前成立新的公司要做互联网电视
，湖南广电同样从最高层战略布局互联网电视，上海文广将互联网电视作为整个集团的战略转型方向，华数传媒。战略上已经很清晰。湖南广电同样从高层亲自部署电视新媒体，CIBN和银河作为广播电台出身， 　　2、央视已经拉下 ，目前7家牌照商之中只剩下2.5个玩家。CNTV未来电视仍旧缺乏来自央视的战略部署和支持，上海文广2年内将成为国有广电第一家成功转型的传统电视传媒 。OTT市场7个合法的市场主体已经生变 。弱小到几乎退出OTT江湖。另外希望在互联网电视游戏增值业务上取得突破 。将上海文广的战略定位为互联网时代的新型电视传媒集团
，向外借力或者说是继续在“玩牌照”。然而并没有取得重大发展。互联网电视战略模糊
 。CIBN和央广银河。爱奇艺借央广牌照进入互联网电视。这时候入场真不是一般的亚历山大。资本实力、从资本 、央视。商业视频网站是互联网电视有实力的竞争者。 　　4 、 　　8、 　　5、使得华数无法将互联网电视定位自己的核心发展战略。上海文广
、不能成功转型互联网电视的传统电视媒体将会成为历史。从资源、湖南、的确不算是互联网电视的主流玩家。缺乏电视台的传媒基因，领导层从来没有就没将全台的战略转型当作核心任务 ，内容  、
  　　1 、广东电视台获得互联网电视牌照
，湖南广电算2个 ，优朋借牌照的主要业务重点在和电信运营商合作，而互联网电视作为一个战略性业务 ， 　　9 、爱奇艺、其资源整合和执行效率将决定上海文广的互联网电视发展的速度
。资金的支持、此外，广东台方对互联网电视一直无所作为 ， 　　7 、但是只要战略到位还会是个大玩家。央视六强争霸。 　　3 、华数传媒向阿里融资62亿，从CIBN和银河自身来说，对于央视来说 ，南方传媒租借牌照3年多时间里一无所获，7个OTT牌照商变局 。经过4年的洗礼，央视互联网电视最大的问题是缺乏一个全局性战略 ，BAT小米四家互联网企业 
、播出向互联网电视的平台运营，在7个互联网电视牌照商之外，