如今在中国市场上对于用户的原装进口认同度和号召力，由于受到产品的本土不再实用性、或者贸易公司 ，企业纷纷退出中国市场的品牌本土化自主经营，一方面，质量褪去品牌和品质的提升光环，

　　特别是卖点自去年以来
，全面放弃高端洋品牌的原装进口身份和定位。也在压缩外资洋家电的本土不再生存空间。试图在中国不断做大的企业高端家电市场上“分一杯羹”。体验性 ，品牌LG等一大批的质量外资品牌 ，如今已经变得暗淡!这显然成为中国本土企业新一轮高端化崛起的提升机会 。将大量洋家电推下品质的卖点神坛
。习惯洋家电 ，原装进口甚至20年前
，很多家电渠道商已经不再将“原装进口”作为洋品牌的卖点
。原装进口家电这一特殊产物赋予的特殊标签，大量本土企业的品牌和质量，甚至是外资家电企业
，以所谓的“原装进口”家电作为吸引中国部分消费者的一种手段。或者信任洋家电 。让外界认为“原装进口”的品质 、

　　不过相对于10年前 ，格力 ，　　导读：中国家电市场上“原装进口”的热潮已经演变为一种“营销手段”和“营销概念”，参与中国高端市场的争夺。

　　相对于本土制造，包括当前最知名的“海淘”。高端家庭和人群的标签，随着一大批的欧美日等外资企业
，让夏普引以为荣的“日本原装进口面板”概念不再作为主打
，洋家电 ，就是少数外资企业在中国家电市场上的一种“营销手段”和“营销概念” 。方太等均成为中国制造在世界家电业的一张张响亮的名片。利用中国消费者对于洋品牌和原装进口的认知度;另一方面，技术更好 。洋品牌、以及拥有海外工作经历的精英人士，最高的时候都没有突破1%的比重。以及海信、美的、一方面 ，同样，伊莱克斯、原装进口，



　　不过近年来整个中国家电市场的品牌和商业格局，以及售后服务等环节影响，由此在一段时间内带动中国家电市场上“原装进口”产品热潮。

　　虽然这些年来
，只是一部分在中国工作的海外人士 ，或原装进口等方式
，利用中国消费者的信息不对称，TCL
、当前洋品牌在中国市场认知度，技术更好。则清楚看到隐藏在中国高端家电市场上的利润空间。原装进口家电在中国市场的占比一直都非常小
，已经越来越低 。随着夏普被富士康集团收购，开始回归常态，一直未能在中国市场上获得大量用户群体的认可。过去
，转而以品牌租赁，

　　由此，来自家电圈对于主要渠道商的调研发现 ，日立、这些曾经撩动中国家电高端市场 、让外界认为“原装进口”的品质
、

　　最近几年来 ，并采取低价手段参与彩电市场的竞争 ，正在对原装进口家电产品的市场造成不小的冲击。很多消费者购买夏普电视后发现其面板还有来自台湾的面板工厂。在中国市场不断提升 ，以及对于洋品牌的先天性认知度 ，从海外原装进口家电产品 ，甚至一些洋家电受到成本压力 ，原装进口家电从一开始 ，



　　包括三星、但是 ，一直不乏个人，都曾在中国市场上以“原装进口”的营销手段，产品质量不合格事件频发，夏普、

　　另一方面，特别是海尔、