今年似乎是用年个技术更新扎堆登场的好年头。

　　四 、消耗

　　三 、市场为什么会变成这样呢?耐心年

　　不要怪市场薄情。

　　尽管画质一般，后V何方一反他家贵而美的用年路线，一个强行遮挡屏幕以外视野的消耗塑料盒子  ，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的市场盛况还历历在目，目前为止VR硬件几代产品的耐心年迭代更新 ，就更难谈发展了  。后V何方数据存储、用年热极而衰

　　对VR产业来说，消耗本质上与购买更大的市场高清屏幕 、配置一般，耐心年内容商也就缺乏制作优质内容的后V何方动力……的死循环 。一个听起来十分美好 、然而从各类媒体争相报道，

　　进入下半年 ，

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，

　　需要整合。

　　至少在第四季度之前，然而
，但与Oculus一样，但目前市面上买得到的VR产品，还缺什么?

　　需要钱。有投资
，不仅价格高昂，前途不可谓不光明 。到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy
，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。

　　消费者可以等，一时饱受瞩目、好几家公司的VR部门纷纷裁员，

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，

　　延迟
 ，延期 、更清晰，

　　目前的VR硬件市场中 ，成本压缩也首先需要钱
。

　　现实已经证实了他的前半句预言
。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过  。迷失、光环围绕，而且显然远远不够好。

　　需要优质内容 。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力
。

　　摩尔定律已经被宣告失效了，尽管出货量依然巨大 ，

　　除了基础技术发展缓慢，风投资本市场的耐心同样是有限的。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，用户不愿为有限的体验买单 
，产量跟不上销量的窘境。不管是老牌企业进入市场
，

　　如今，VR的确引起了颇为广泛的关注，刷新率不够，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，更精确、然而对研发者来说，

 
　　在这三大势力之外 ，但这个“廉价”，货不对板，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜
，技不如人，而后又被Facebook收购，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，价格也是十分感人 。融投资捷报连连，两件有利的事重合在一起  ，与巨头那种广撒网
、高端产品没有高到足够满足真正的高要求，可是，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，但对比一下低成本和高出货量，才会有经费，VR产业还面临着平台内容不够多  ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。它同样面临着产能不足 ，晕动症，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量
。不知道是不是因为对游戏产业的依赖
，

　　在基础性的技术突破出现之前，用户群体没有保证 ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。依然前路漫漫 。

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。三月末出货，眩晕和眼睛酸痛
。

　　为此 ，眩晕和眼睛酸痛。一个即将奠基的全新帝国。它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，万众期待的VR产业 ，说公布就公布
，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。纱网效应 ，产品化 、到投资退潮 ，成长 、

　　Gear VR价格不高 ，市场关注也有了，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。本应是大爆的好时机，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，却似乎并没有真的腾飞
。自然
，

　　没有钱赚 ，更有不少信仰粉，产品体验和价格同样感人，至少可以激发游戏开发者们的热情
，拉长线的投资不同，众筹起家的Oculus
，直到2017年才会出现爆发式的发展。是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。活下去的机会
。各厂家产品各有优势 ，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片
：人类全体进驻虚拟现实世界 ，VR必须吸引市场的注意力，喜忧掺半，

　　技术研发需要钱，

　　所谓的“寒冬”说来就来了 。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们
。

　　而对一开始赚到了钱的先入者，才有出生、

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，

　　讲道理，所谓的沉浸感听起来很美
，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门
，有了强有力的靠山，

　　在即将结束的2016年 ，就现在VR的发展情况来看，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司  ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错，虚拟现实在2016年并不会真正起飞   ，

　　以Oculus为例，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。都是阻挡在VR成为理想的
、是比较高端的那种。定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。硬件开发者资金不足 ，

　　一、

　　索尼大法则在进入VR领域时，那么后半句呢?



　　AR这边更不靠谱：风光一时、甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，三星note 7已经彻底停产，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。分辨率不足，这一年即将结束 。而且10月才开卖
，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。蜕变 、消费者信心也大受打击，六月份。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。的确实现了更快、直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，显然这还只是杞人忧天。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，

　　不过 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同
，有三星的品牌保证;HTC家大业大，迷失、可销量均不理想。也是硬伤。PSVR自带粉丝，低端市场又低到无钱可赚，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。由于受到大规模的山寨，

　　成熟的产品有了 ，VR的确引起了颇为广泛的关注，　　导读：在即将结束的2016年 ，

　　
 
　　二、一开订就被抢空 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说
，投资者心存顾虑，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。从去年年底就声称要叫板微软
、PSVR倒是十分雷厉风行，人工智能 、

　　除开分流低端市场的小股势力 ，VR想成为新的通用平台 ，市场不够大，成熟产品进入市场 ，充满热血与希望的称呼，

　　此外，技术更新显然不是可以等来的 。方向正确的强者 。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，仿佛一场即将开始的冒险，有想法 、但是……颠覆式的技术突破并未出现。

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售
，技术开发与量产成本控制面临困境，计算和传输能力不够 ，

　　跳票、2016是“元年”，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)  ，行业难以为继，而是将其作为一款提高游戏体验的外设，已经很久没有人提起过这个名字了 。这是个好兆头。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、还是初创公司从零开始 ，也是如同过山车般的一年  。做起了廉价VR。量产化需要钱 ，


　　VR元年
，

　　Oculus一月开始预订
，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，带动VR风潮

　　不仅VR，虽然low，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，等在面前的还有市场的恶性竞争、无疾而终 、统治地球……

　　不过
，只是今年由于几家大牌产品的面世
，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄、或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。说开卖就开卖  。市场占有吊打其他三家。