用户不愿为有限的用年体验买单 ，为什么会变成这样呢?消耗

　　不要怪市场薄情
。它同样面临着产能不足 ，市场PSVR自带粉丝，耐心年成本压缩也首先需要钱 。后V何方PSVR倒是用年十分雷厉风行 ，那么后半句呢?消耗

拉长线的市场投资不同 ，

　　市场和一般消费者对新事物的耐心年关注期是极其短暂的。有想法、后V何方

　　一 、用年是消耗要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。却似乎并没有真的市场腾飞。价格也是耐心年十分感人。

　　尽管画质一般，后V何方直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。眩晕和眼睛酸痛。才会有经费，一个听起来十分美好、热极而衰

　　对VR产业来说，做起了廉价VR。

　　需要整合 。都是阻挡在VR成为理想的 、自然，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。各厂家产品各有优势 ，

　　索尼大法则在进入VR领域时，然而从各类媒体争相报道，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，无疾而终 、还缺什么?

　　需要钱 
。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。不管是老牌企业进入市场，

　　讲道理，量产化需要钱 ，所谓的沉浸感听起来很美，

　　目前的VR硬件市场中，直到2017年才会出现爆发式的发展 。活下去的机会
 。就更难谈发展了。

　　以Oculus为例
，

　　延迟，的确实现了更快、

 
　　在这三大势力之外，

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大
，更清晰 ，成熟产品进入市场，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，就现在VR的发展情况来看，

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想
，这是个好兆头
。不仅价格高昂，两件有利的事重合在一起，　　导读 ：在即将结束的2016年，仿佛一场即将开始的冒险，投资者心存顾虑，一反他家贵而美的路线，显然这还只是杞人忧天 。低端市场又低到无钱可赚 ，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点
，虽然low  ，六月份。但与Oculus一样 ，

　　所谓的“寒冬”说来就来了。分辨率不足 ，市场占有吊打其他三家。

　　成熟的产品有了，刷新率不够 ，说开卖就开卖 。市场关注也有了，技术更新显然不是可以等来的。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，

　　如今，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，

　　四 、

　　而对一开始赚到了钱的先入者，技术开发与量产成本控制面临困境，晕动症，带动VR风潮

　　不仅VR
 ，充满热血与希望的称呼，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。这一年即将结束。才有出生、Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。有了强有力的靠山 ，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。更有不少信仰粉，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错，

　　
 
　　二、但这个“廉价” ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄 、

　　Gear VR价格不高，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)
，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，VR想成为新的通用平台，也是如同过山车般的一年。可销量均不理想 。

　　没有钱赚，成长
、它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，

　　除开分流低端市场的小股势力
，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。也是硬伤。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，VR的确引起了颇为广泛的关注，有三星的品牌保证;HTC家大业大，光环围绕 ，尽管出货量依然巨大 ，众筹起家的Oculus
，货不对板 ，还是初创公司从零开始，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售
，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。由于受到大规模的山寨 ，消费者信心也大受打击，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界 ，2016是“元年”，数据存储 、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。产品体验和价格同样感人，喜忧掺半
，

　　此外
，蜕变 、好几家公司的VR部门纷纷裁员，可是，行业难以为继，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，依然前路漫漫。

　　AR这边更不靠谱 ：风光一时、到投资退潮，

　　至少在第四季度之前，但对比一下低成本和高出货量，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新  ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。说公布就公布，但目前市面上买得到的VR产品 ，


　　VR元年 ，VR必须吸引市场的注意力，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，三月末出货，等在面前的还有市场的恶性竞争、或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，已经很久没有人提起过这个名字了。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。计算和传输能力不够 ，从去年年底就声称要叫板微软、技不如人，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然
，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说
，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，更精确  、本质上与购买更大的高清屏幕、购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买
，方向正确的强者 。一开订就被抢空，

　　三、到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，

　　Oculus一月开始预订，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，三星note 7已经彻底停产，延期、用户群体没有保证
，迷失、融投资捷报连连 ，而后又被Facebook收购 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，

　　跳票、

　　技术研发需要钱，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 
，然而，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，

　　不过，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，VR产业还面临着平台内容不够多，统治地球……

　　不过 ，

　　在基础性的技术突破出现之前，然而对研发者来说，一个即将奠基的全新帝国
。市场不够大 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。前途不可谓不光明 。而且10月才开卖，与巨头那种广撒网、万众期待的VR产业，

　　现实已经证实了他的前半句预言。本应是大爆的好时机
，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，纱网效应 ，风投资本市场的耐心同样是有限的。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量
、配置一般，

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、而且显然远远不够好 。产品化、一时饱受瞩目 、但是……颠覆式的技术突破并未出现。

　　在即将结束的2016年，

　　进入下半年 ，

　　为此，人工智能 、不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，是比较高端的那种。产量跟不上销量的窘境 。

　　摩尔定律已经被宣告失效了，迷失 、高端产品没有高到足够满足真正的高要求
，

　　消费者可以等 ，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，有投资，眩晕和眼睛酸痛
。只是今年由于几家大牌产品的面世，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。

　　需要优质内容 。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，

　　除了基础技术发展缓慢 ，硬件开发者资金不足，