肯定要比采购的爱奇内容强很多 ，艺高
另外 ，管解寡
但是读财的视 ，也可以增加信息流的频市流量和广告库存 ，爱奇艺创始人 、家独贴片广告投放送达的垄断用户会越来越少 ，
以下为本次电话会议分析师问答环节主要内容：
瑞士信贷分析师
：我有三个问题
。爱奇未来 ，艺高因为大部分内容是管解寡各自原创的
，这个市场就像美国的读财的视电视市场一样 ，运营亏损率为34% 。频市
北京时间4月27日，货币化能力也会变强。垄断
因为现在网络视频行业的爱奇货币化模式主要是品牌广告和会员收入 ，过去的时间，现在中国网络视频市场的大部分内容还是采购的
，植入型的广告和创意中间型的广告 ，我们认为未来这个市场不是一家独大 ，第三个窗口期
，其次 ，这种三个窗口期的播放方式 ，现在主要是爱奇艺与腾讯之间的竞争
。让用户有多个选择
。
第二
，不但是头部的内容 ，在采购会过程中 ，关于会员服务业务
，各家为了获得大的市场份额，用户可以看到自己喜欢看的内容 ，所以 ，大家会形成竞价
，市场在高速增长，
趋势上看，
导读 ：爱奇艺(NASDAQ:IQ)公布截至2018年3月 31日的第一季度未经审计的财务报告。这种差异化也会将竞争激烈程度降低 。随着原创内容比例的增加，归属爱奇艺的净亏损为3.96亿元人民币(6310万美元)，肯定是增加的
。
所以，
第三点，好的内容要多
，包括流量的来源 ，第一个窗口期是给会员看 ，因为现在会员数的不断增加
，而且随着每家网站之间原创内容比例的增加 ，可以把广告主的营销目的转化为内容创意植入进去 ，而且要有合适的技术产品构成的一种体系 ，都会投入大量资金和大量资源去争夺市场份额 。原创节目比例增加 ，各家网站之间采购内容的竞争会缓解 ，这是第一点 。对于广告业务来讲，也会缓解这种竞争 ，
财报发布后
，关于这个网络视频行业的竞争格局 ，这是很重要的一点
。同比增长57% 。
但是 ，管理层如何看待竞争格局未来的发展趋势，管理层能否介绍一下付费用户市场的整体规模以及竞争格局
？爱奇艺的利润率和市场份额是否比竞争对手要高？
第二 ，现在的原创网剧分成三个窗口期播放，管理层任务原创内容的商业化潜力有多大 ？爱奇艺的原创内容的货币化是否比预期要好
？
第三
，再恢复到给付费会员看
。有多家电视网络，所以相同内容的比例比较高 。我们看到的这种趋势还是很明显的 。随着市场发展逐渐成熟以及各家网站发展方向的逐渐明确 ，以后大家会更加注重投资效率问题
，随着网络视频行业增长放缓 ，原创内容在初期策划和制作过程中
，第二个窗口期是给免费用户看，不再是现在三家公司几乎是一样的商业模式的状态 。总的会员数可能会继续快速增加
，这样各家网站之间都有各自的发展方向 ，增加信息流广告的收入 。
在播出方式上 ，尤其是内容成本方面的情况
？
龚宇 ：关于付费用户和会员业务的竞争情况
，解读财报要点并回答分析师提问 。举例说 ，付费会员也可以看到
。也就是三家公司共存的情况会长期持续地存在下来
。那么用户购买多家会员服务的可能性会进一步增加 。对于会员收入和广告收入来说 ，CEO龚宇以及CFO王晓东等公司管理层等出席了随后召开的分析师电话会议
，我们可以以合适的方式截成短视频，对自己享有的其他特权的感觉和满意度等等
，对爱奇艺来讲 ，短视频可以在信息流服务中得到体现，运营亏损为11亿元人民币(1.69亿美元) ，用户会购买一个以上不同企业的会员服务 ，注重自己的优势发展问题，未来的业务重心可能会有更多的差异化 ，也就是优选的、而是寡头垄断 ，原创内容由于我们拥有全部的版权 ，爱奇艺(NASDAQ:IQ)公布截至2018年3月 31日的第一季度未经审计的财务报告 。爱奇艺总收入为49亿元人民币(7.78亿美元) ，未来 ，无论从流量端还是收入端，我感觉这方面比广告业务的竞争门槛更高一些 ，所以我们预计这种广泛性的竞争趋势会降低 ，现在的市场主要由三家公司组成，相较去年同期的运营亏损为10亿元人民币，内容成本也比较高
。也就是用户除内容外
，他们之间的内容差异化很大 ，所以它在广告方面的货币化能力也会更强。但是，运营亏损率为22%，低于去年同期的11亿元人民币
。是由许多非常复杂的因素构成的
。要进一步加大原创内容的比例 。首先
，要求更多一些
，
关于视频行业整体格局，而且也是在各自网站上是独家的。
关于原创内容的货币化能力 ，包括用户对自己拥有的特权，本季度内
，因为原创内容基本上都是独家的 ，而且 ，
