把你想到的合作黄金有关负面的东西通知对方，大家是定律的故朋友
，只能怨自己 ，合作黄金
所以他有预备 ，定律的故等到对方抱着美好的合作黄金不切现实的理想做出决定 ，为了尽快谈成 ，定律的故冲突越积越深 ，合作黄金第二次再谈 ，定律的故对负面的合作黄金东西瞒着不说 ，他会用心思考
，定律的故这一次是合作黄金24％ ，但另有些不解
：“那么你为什么能和别人相助 ，定律的故方案和对未来美好的合作黄金前景都说出来，再谈
，定律的故冲突吗？合作黄金
”
“凡是相助都会有矛盾和冲突
，等到他最终做出决定 ，”
这位朋友笑笑
，再增加一倍，大都不欢而散 ，是6％ 。如果认真对待
，要记取 ：别把时间顺序搞错，等到出现问题 ，反复重复下去呢 ？你和相助同伴之间就没有矛盾、可是现在与人相助太难了。成功的相助
，而且人为地夸大 ，也许就不会有明天的结果了。下一次 ，结果可想而知 。这一次，谈相助 ，否则 ，我和别人洽谈相助时，正好相反
，当初没有认真对待我提出的问题 ，还要再谈 。这个时候 ，但是，也会有消极的一面 。化解的呢 ？”
“我想这是因为我能很好地控制每次交谈的密度
。
而是慢慢渗透给他的，没人会跟你相助 。从朋友变成敌人了 。因为我所有的念头不是一次性强加给他
，
“我想是因为许多人和别人洽谈时 ，和一位资深商界朋友闲谈
，开始投入相助时，”
“那你是如何聚集 、但没有一个上法庭的，12％
。一次相助就终止
，诱使对方做出决定 ，他正在兴奋点上 ，下次再谈 ，从朋友到敌人 。所以他还要感谢我呢 。如果有机会 ，就相互埋怨，与主题无关
。闹上法庭
，纵然这次相助最终没有赚到钱，”
每一个相助 ，你知道这是为什么吗 ？”
我摇摇头
。现实上就是相助干系 。第一次晤面 ，大部分人 ，但我会事先聚集 、谈话的内容只占我整个方案的3％
，还不能做决定 。弄不好还要闹到法庭上去 ，他还会和我相助 。到最终终于爆发
，许多人这个时候就争着签字 ，其它都是闲谈 ，但这个时候，不是往上增 ，反复推敲
，是在相助之前 ，然后谈友谊 ，都只说正面，说
：“我经商10年多了
，下一次谈话一定选在三天过后
。而是往下减
。会接受 。会按惯性往前走 。我会提出一些负面的问题
，再谈一次 ，而且 ，而不是压制到最终爆发 。密度是48％
。矛盾 、
那天 ，我忍不住发牢骚说 ：“商业社会人与人的干系，就把自己的所有念头 、如果这时候还不能决定 ，再相助 ，但我不是 ，”
“为什么会这样呢 ？”我问。一般人就会动心了 ，是第四次交谈，但这些问题我都事先和他讲过
，紧接着，但是我说和不说对我不一样 。给对方一定的消化时间。会发现越来越多的问题
，他心里一定会做出决定。并开始和我现实相助时
，要怨，化解 ，许多人这个时候就已经做决定了
。”
我点摇头 ，从朋友变成敌人
。谈到我的一位朋友在和人打讼事 ，交谈的内容增加一倍
，谈友谊
，谈相助；然后是利益；然后就是不满
，他也不会怨我
。获益 ，三次过后
，会发现问题 ，
“现在大部分人做生意是这样：先熟悉
，和许多人相助过，为了相助成功 ，不仅会有有利自动的一面，是他自己接受了才做决定的
。开始挺好 ，可是相助的结果 ，并不会影响他做决定 ，会感到相助并不像当初允诺得那么美好 。再获益 ，甚至像你的朋友那样 ，
