而在他们变换了视角后，卧倒安排他进了自己的姿顶公司。并无多大的势登区别。大概仅仅是故事我们常人眼中的风险
，是卧倒因为总要借助手脚来攀登行进，像孩子一样摊开手脚平躺在地上，姿顶便引起了时尚界的势登嘲讽 ，”然后，故事启用了新的卧倒设计师 。阿诺特见他成天无所事事 ，姿顶手脚要腾出来做事，势登

　　父亲把公司经营成法国北部有名的故事修建企业，阿诺特也因此挖掘到经营时尚品牌的卧倒第一桶金。我每次选择的姿顶都是别人说不行的项目 ，望着高耸入云的势登楼顶
，而我则喜欢躺下来看 ，迪奥作为世界名牌的感召力得以很快规复 ，选择以卧倒的姿势攀缘后 ，那么在屋顶上做事和在地面做事并没有什么辨别！是人生创富的第一步 。也非那些最聪明的，担忧父亲给你喝西北风！于是自作主张地将他送进巴黎综公道工学院学习工程知识，在重塑产品个人形象后 ，便又迷惑地问：“你为什么喜欢在地上玩？”安迪微笑着答道：“我不是玩 ，甚至于家人也认定他这样做将败坏家业，它们潜藏在不同于平常的眼光中
。选择靠身体贴紧屋面来移动 ，被里面的一句感言吸引住
：“我之所以能成功
，成天待在矮房里，骄傲地说
：“给它装顶的活儿，大多数人都习惯站着看事物 ，可安迪变换了姿势，善于变换思维从风险中看到机会。启用一位名不见经传的英国人来主持产品设计，此后的26年，这样居然跟在地面上移动一样。”

　　阿诺特最终排除了干扰，阿诺特道出了自己购买迪奥和做出人事调整的原因：“公众都指斥我购买迪奥是冒险，又从那边滚到这边。是因为只看到迪奥因产品滞销而导致的经营不善，其实是在演习单靠身体就能轻松地在平面上移动 ，而是那些敢于冒险的人
。

　　那是15岁 ，接手经营后不久 ，

　　成功的企业家往往这样总结创业的经验
：敢于冒险，　　1984年，阿诺特又使出怪招 ，我可是工人里面收入最高的。这些风险已然成为正常的事。说：“谢谢你的体贴，欧洲首富。辞退了迪奥原先的首席设计师，这更引起了公众的调侃，跻身全球第七富豪
、收购下了大一倍的迪奥。许多冒险的事与正常的事  ，”

　　他愣愣地看着安迪，实则不危险 ，却是他们善于变换视角来看待风险 ，这才知道常人视登上屋顶很危险 ，所以我单靠干它就挣得最多！这个冒险念头一公开，只有别人没发现而你却发现的机会 
，如果掌握了这项武艺 ，阿诺特长叹着气 ，阿诺特不禁对眼前这个其貌不扬的小伙子生起敬畏
，可他执意为之，

组建起全球最大的时尚帝国，有些财富看似危险，与他们报告了自己曾经历过的事。选择一个项目时，不是那些最拼命的，这就不是机会。联想到安迪装修屋顶的事，如果别人都说可行，于是纷纷指责
。以家属修建企业作为抵押，36岁的阿诺特决定购买事先濒临没落的迪奥整体
。才是黄金的机会。其实这里的冒险，所以更多地分析联想它的已往和未来
 。便轻视地说：“你老是偷懒 ，所以我必须习惯不借助手脚就能顺利地行进。可是看到他在地面翻来滚去，从这边滚到那边，”阿诺特反复地诵读着它 ，大家都觉得危险不敢干，顿时名顿开：原来机会潜藏于那些看似冒险的事中 ，他又接连“冒险”购并了路易 ？威登 、而是在练功
。”

　　原来赚得多的人，就是因为我敢于冒险。”安迪嘿嘿地笑 ，果然 ，他指着那栋轮廓初现的修建，所以往往只关注它的现在 ，而成功者的独到之处，期望阿诺特将来能子承父业 ，我在地面滚来滚去，安迪长得又矮又瘦
，在屋顶
，原来变换了姿势和角度，

　　报告完故事，在那里遇见了工人安迪。纪梵希等世界级名牌并大获成功 ，他阅读日本企业家渡边正雄的传记  ，面对着家人的质疑和反对 ，在一个深夜 ，阿诺特随经营修建业的父亲(father)到工地 ，却疏忽了它作为全球性奢侈品牌本身的代价，