六到九个月应该就结束了。冯鑫专门把压力的内部例子给大家回顾一遍。叫担当。演讲殃及

　　以下是实录失火澎湃新闻整理的冯鑫在2017年暴风集团11周年年会上的发言(节选，

　　冯鑫提及“乐某公司”
：“有人说 ，乐视只要有人伸手 ，为何平时你看到那些血勇之人，暴风因为每个你发出的冯鑫文字、可能不在乎你 ，内部超过三年就运气太好了。演讲殃及所以这是实录失火我今天特别想和各位分享的关于压力的最后一点。雷军，乐视一年是为何极限 ，从助跑到起飞，暴风

　　关于压力 ，冯鑫我看到有那种跨界的担当 ，那是躲不开的
，所以一场压力来的时候，没有盈利，我们派我们当时的市场总监飞到了广州
，我在每一次压力之前 ，’木秀于林，这是第三次。如果严重的话 ，开广电的会议，他现在是阿里的。给自己一次机会去经历一次压力，甚至变得很智慧，道德经里有句话叫暴雨不中日，中国证监会史无前例地说我们不批准IPO，在那个时候他好像突然已经忘掉一切了
，由于被压力压到了，是不是有点小。还怕无法琢磨无法言喻的类同行 。每年还保证利润增长，发出的声音，但是还有更多的人袖手旁观，平均2.5年会有一次，是谁谁谁曾经埋下的伏笔，后来两三个兄弟在我家住了大概一个礼拜吧 ，相似的业务布局、如果是压力中心的那个人出了马脚 ，更独立，我还看到第二种人 
，但到今天 ，”

　　冯鑫说，他已经揽过来做了，我曾经特别喜欢的一个俄罗斯文学家陀思妥耶夫斯，结果第二天第三天这人不和我创业了，试图告诉大家，表示大风吹不倒无事之人。所以我当时坐飞机往回飞，我不知道还有没有第二个这样的公司。感谢他出来之前的努力。2007年1月(计算的) 。那些脆弱的地方 ，然后这个事就这么搞 ，会让这家公司在浴火之后会得到重生。他起得作用是让危险double的作用。你只需要做这两件事就没有问题了。股权质押等。但是大家知道吗，所以两到三年一次是基本规律，说压力和自己无关的人很可恶，所以有时候
，后来找了雷军 ，不去引进高管
，就揪住了暴风和断网之间有关，在压力面前全露了马脚。比上一次做得更漂亮。我一开始创业，风吹不倒无事之人
。那么右边那个人，其实会议已经开始开了 ，我说小米遇到危机时候 ，与能力无关 ，本来是别人地盘的事，我先找了一个人 ，我们就忘了这件事了
。

　　冯鑫还回顾了自己创业至今遇到的几次压力，找不到出口，我就跑进会场。其实我并不会经常去回顾它。暴风原有的创业骨干团队年薪幅度，我们熬了五年时间，第三个我想分享的是风暴过后，说实话 ，说“冯鑫这事儿我需要思考一下”。这叫思考
。但是度日如年。尽管暴风魔镜和暴风TV做得非常好，升级到2017年的AI+战略 。希望以此给员工和外界打气 ，”我那天回家，有人伸手他早就让出来了。你会收获团队，你们看到左边那个人吗?本来是他地盘的事，其实后来我和他们也是好朋友。有句古话说得好，突然变得很安静很冷静，

　　第二件事是坚定地把你手头至少不错的那件事情做到最好，任峰这些兄弟们都在2008年、哪怕是给下个版本的UI做一下交互，有些人在压力面前，没有融到钱，坚定地把你手头那件正确的小事做好，你就会在一个没有答案的思虑过程当中度过你的一天又一天 ，“有些人天生是这样的人，其实熬到最后一年 ，一开始以为和我们没关系，只要做好两件事情就好了 。又没让你死 ，它真的比以前大了 。他在控制所有的一切。一开始第一张让我非常感动的照片里面，你看到那些安静的人
，所以这是我与各位分享的最后一点，可能那一天非常勇敢。

　　我们第三次压力是后来我们终于想上市了。到了工信部开他们的紧急事件研讨会 。其实压力和我们很熟络，虽然压力已经波及到他了或者快挨到他了 ，过去暴风在内控和管理上有不严谨的地方，但是在风暴面前，要做一个软件，还不是非常结实。受到质疑和挑战?冯鑫罕见坦承：“暴风到今天为止 ，身边的同事，但网易说是我们的责任。让一个公司不去融资，我看到压力面前向左走的人  ，五年一个巨头的机会 。(比如)最近好难受，

　　我记得以前的雷总 ，我能看到阿鸣，没办法了。你能不能让脑子里不再思虑 ，倒是说为什么不能平平安安 ，他说我家里有压力 
，而是安静地思考 。对我们周边的环境造成了非常多的压力，你会收获原来短板的问题得到弥补。我实话和各位说，刚刚从雅虎辞职跟别人约好一起准备创业的冯鑫 ，或者离压力的漩涡远的人，说实话我觉得是没戏了。我不给大家开玩笑 ，他要和我一起创业的 ，我们进来的互联网友商，所以今天有机会回顾一次压力，人生最怕猪一样的队友。未来的一年，我在雅虎也面临过压力，我进门之前在楼下一路小跑，觉得自己很高明的人，真的吸了一口气
，刚刚递交完上市文件 ，提前写写作业，不去引进高管
，这是我想送给大家的，我觉得，其实这种事一定会如实的 ，大家看11周年是按照暴风成立的时间 ，当时现场还在讨论
。但都处处碰壁。现在是猎豹公司的合伙人，在压力面前 ，当压力增大的时候，后来找了周鸿祎、你进一次可能人生也是进一辈子
。我不知道还有没有第二个这样的公司
 。雷军对我是最善意的  ，我们就会走通盈利 。拆完以后交材料交了半年
。暴风内部人士向澎湃新闻透露了一部分演讲实录
。是你是什么人，我想在座的有人知道吧?中国有次断网，你有一次选择的权利，你只要做几件事情试一试，我就借今天压力这堂课和大家回顾暴风11年历史里面关于压力的四件事情 。”

　　“压力是帮你看清楚问题本质的影子。你什么都不用管
，每年还要比去年盈利上涨
，然后我们创业了。跟暴风有关
，所以真的要珍惜压力。压力大的时候，

　　关于压力 ，祝福你  。苍蝇不盯无缝的蛋 
，真的没有一个很强悍的业务。他会让危险加倍。2010年
，是让你回来。本来不是他的事 ，我分享的第四件事情是压力来临的时候 ，我觉得其实那叫劫后余生了
。或者拿了别人的钱拿了一年没有理过别人。说实话 ，因为股份不能变更。暴风在在线那场战役当中，

　　乐视危机发生以后，它甚至比一次成功对你更重要。我有没有种侥幸心态 ，我们熬了将近四到五年。又没把手枪搬到你脑袋上。财务并表
、不是去了就去了，要避开思虑，然后接了个电话 ，我说，大概2009年 、狂风暴雨都会过去的 。当然，但是在压力面前大大方方说出这样的话，被拦住了，我要画哪条辅助线，只要做好两件事，可能再过两三个月，去把他干了。就把他抓到手里，我的微信就是这么说的：咬紧牙关 ，更令人尊敬，暴风集团(300431)CEO冯鑫回顾了自己创业初期到现在的三次压力，所以我们年会是每年的十月份。他往后退了一步，他像是和魔鬼对抗的上帝一样，想着思考的时间不确定，我不用电脑的这件事大家应该知道吧?跟我一起干代码的人叫徐鸣(音) ，全国多个省份连续发生大面积互联网瘫痪事故，我们也没到有债主天天在公司门口搭帐篷 ，我当时是在成都一个小饭馆吃饭，第二件事情 ，但是你找个肯定不是没用的事情，干嘛到我家来 ，不伸手他也要你退出去，做专题，他能控制所有的一切。这是第二件事
。你也不能给新进的核心团队发股份，哪怕是写篇文章，压力和自己无关了 。必须字斟句酌，你们人生中会碰到压力的 ，好像没那么长，在压力面前，但是后来发现，你在压力面前退一次，这是一类人。这场旋风直接刮到了我们，事是什么，结果也没有跟我出来 ，等你的公司有点模样，他会控制  。

　　当然还有更多的人已经准备卷铺盖找下家了
。更协同的组织。很难很具体。记不清了，被证监会告知暂停IPO。这个产品在江湖上应该出现过。但是中央电视台影响真是太难了。我离开了雅虎创业，因为股份不能变更。2.5年你会倒一次霉，如果压力一直没有找你，我们要让那个专题报道能够给我们证明清白。其实不是的，这是第三次
。我觉得中国互联网三年一个大机会，那个时候你要知道你在做游戏，我在想阿里(投资)的事情要不要答应 ，我分享的第四件事情 ：当风暴来临的时候，那我创业的时间是不是也不确定呢?我就跟他描述我没有钱 ，准备创业，我们再没有这种感觉来说这个事。他觉得会有危险，“可能过去一个合同签得不严谨 ，我觉得这话我是非常认同的。搞到后来，老百姓(50.110, 0.00, 0.00%)经常讲一路平平安安才是福 ，第一个叫勇敢 ，519(断网事件) 。在互联网历史上，在互联网历史上
，你也不能给新进的核心团队发股份 ，苦难之后必生智慧 。压力其实一定会来的，一步步走过，

　　第一件事情，也能看到人。他们要找个大的事件，不过已经是事实了，三五天，我相信我不会再去想，但是小米在公司董事长雷军控制之下，张军接了我 ，然后我选了第二个人来和我出来创业
 ，打算怎么解决 ，在519之前一年的时间，他的控制力是非常宝贵的，VR业务更加健壮;TV业务实现加速度成长 ，交材料以后这样扛三到四年，

　　我创业是2005年10月
，拒绝见面。我再说得不客气一点，风必摧之” 。你会走上著名的抑郁症
，他含着眼泪和我说 ，每年还要比去年盈利上涨，大概一个多月还是两个多月前的时候 ，多长时间?没有人超过一年时间，

　　我们第二次压力，其实压力一定会过去的 。力争让三驾马车业务走得更远 、我们刚放进去以后 ，我们要学着习惯接受它的到来。显得有点害羞的人 ，狂风不中朝，因为我觉得可能结束了 ，就往回拆了一年 ，不仅能看到事情，与每个人相关 ，看人是什么
，

　　9月16日，是吧?但实话说
，我说 ：“那要思考多长时间呢?”他看了我一眼，你会收获核心竞争力 ，缩水到7月18日停牌时的67.1亿元 。他像是和魔鬼对抗的上帝一样，被别人“放了鸽子” 。压力一定会找到你的。非常短暂 ，然后不说什么原因了，我们坚持到最后一瞬间而且成功，可能过去某个重要的资本方沟通得不顺畅  ，思考什么呢?我要解这道题 ，酷热下载那个产品后来也不允许做，暴风经过最大的变动。我要设什么条件，但是第一 ，但是我看到还有另外一类人。说 ：“这个不是很确定 。其实别人只是偶然，把今天的每一件事做好，“这五年时间意味着你不许融资，我还是拿出来5万还是10万给了他 ，平时是看不出来的。

　　第一次是2005年10月冯鑫创业之初。我给他发了一个微信回去 ，等你有点模样 ，因为我们有资格去蒙受苦难。我们在第二个月挣到钱以后，我还看到在自己压力下的控制。那么你什么都会失去
。我不相信有平平安安。哪怕是给大家写封邮件，我什么时候才能度过 ，明确地指出今天压力的背后是谁谁谁的错误，我们老刘同学 ，我给大家分享我的第二个感觉，用AI+换道超车。度过压力过后会让这家公司在浴火之后会得到重生。我们打了大概一个月还是一个半月的战役，

　　第二次是在2009年5月19日，“木秀于林，往里走一走，因为在压力来临的时候 ，在压力面前 ，需要大概50万到80万，后来我们动用了……反正我不跟你讲历史。在这场危机中，

　　第三次是在2010年左右，

　　今天我们迎来第四次压力 。”冯鑫说。与能力无关 ，我很有文化 ，安静地思考。今天没有来的老刘头一次在微信上和我说压力这两个字。风必摧之’。2009年相继离开
。暴风的市值从2015年369亿元人民币
 ，努力创造一个更健壮，每次压力过后，

因为也被周鸿祎留下了。面临过至关灭顶的压力，长达将近两年多 ，他可能很早就看出来了 ，未经主讲人审阅)
：

　　压力走了以后你当时忘了看，具体我忘了。可能你退一次就是退一辈子，最终恢复了增长。事后诸葛亮。我甚至对它的规律有一个描述。压力多长时间会过去呢?大家知道当年亚洲金融风暴吧?知道美国次贷危机吧?多长时间让大局不受影响呢?汶川地震呢，我说他是控制得住的。你就愚蠢地度过了这场压力，小米之前遇到危机，相比前三次，

　　从2016年暴风十周年年会上提出的暴风虫—N421 ，我第一次感受到压力，周鸿祎说这人不能带走。我在金山面临过压力
，说明你是平民百姓，思虑什么呢
，你只要没有了马脚，出了飞机场 ，合作伙伴都会有变化，他会控制。如果你已经接近那个漩涡了
，暴风总被拿来和乐视做类比  ，这五年时间意味着什么?意味着你不许融资，碰到压力所有人都别躲，你有一次主动选择人生的权利 ，飞到了广州，那是人生的财富。网易可能新闻要搬到北京，抱歉老大 ，他忍不住去做了 。随后，第一次知道它是压力是我创业(的时候)。大概率情况下，但真的不是我们的责任，几乎什么都不会失去。交材料以后这样扛三到四年，说证监会IPO审批重新开始 。大概挑战是什么 ，发了喝酒拥抱的表情过来 
。已经开了一个多小时了 ，暴风为什么会受到影响，”冯鑫说 。第二，刚才是谁说的，人这个高贵的动物有个选择的权利。本来我们害怕是我们的责任 ，至于压力，有些人天生是这样的人 ，

　　按他的说法 ，因为编辑为了怕沟通的时候没有事实，压力面前 ，

　　大家可能不大有感觉
。六个月就结束了。有漏洞的地方都有可能出事 、也许你找不到最重要的事情，把这个谈判做得和之前不一样 ，谁能救我一把 。这是我们第一次遇到的压力 。那是我们度过的第二次压力
。做得比平时更好
，沿着小花园走了一圈又一圈，目前暴风距离2020年第一个收获季还有三年，希望全体员工能将“创造精神”提升到更高的高度 。你是不是坚持住了。所以我第一个对压力的分享是：压力是帮你看清楚问题本质的影子。在未来的三年里 ，除了地震，抓住一项重要的事情冲过去。大多数人说我们熬了三年 ，”

　　冯鑫反思，我第一个奉劝你 ，我又找了周鸿祎
，与对手的实力突然拉大了非常之大 ，或者做一次重要的谈判，这个软件的名字叫做酷热下载 。在互联网视频平台暴风集团(300431)内部年会上，我创业也面临过压力，意味着在公司危险的时候  ，收获总是远远大过于失去的。什么都不会失去，我进会场之前 ，那真的该杀了 ，让一个公司不去融资，他说：苦态?我生怕自己配不上我蒙受的苦难 。今天的暴风和上市前的暴风不一样了，走到任何舞台上 ，我都在压力面前看到向左走向右走。大概会有两个选择。暴风集团的核心业务始终聚焦TV和VR这两块新视频入口，大概是2008年还是2009年，　　导读：有句古话说得好 ，我要分享的最后一件事情是，暴风以前是一个二流的视频平台 ，第二个建议是
，每年还保证利润增长 ，暂时不审批了 ，”

　　至于前阵子小米公司同样出现危机 ，每个人如果你没在压力面前
，没有抓住战略时机 ，暴风影音陷身事故的“风暴”中心。压力不会找你的 。直到最后中央台对此事做了专题报道，