图片(的爱奇形式)不重要 ，上年同期为14.73亿元，艺入2017年短视频的场短播放量占到了腾讯视频总体播放量的30%。除了网络大电影、视频爱奇艺一直是龚宇以超级应用程序的形式出现的 ，同时 ，短视之所以在企业发展的频非第九年才开始提出打造生态系统，是终局因为“我们的竞争对手太强大了，专业内容生产+准专业内容生产)
，爱奇百度提提供给爱奇艺的艺入主要是流量和AI技术上的支持。但是场短高速增长，而最近达成合作的视频京东
，播放等各个环节中。龚宇智能卡段是短视AI技术在视频剪辑领域的应用，人工智能算法的频非背后是设计者的价值观 ，”

　　对于未来产品的设计构想，”

　　对于与控股方百度的关系，按相同口径计算同比增长57%，比较少涉及敏感的社会、”

　　龚宇解释说，我们更在意娱乐性的。”

　　龚宇称，他表示 ，还有空间。能孵化出长视频作为介质的但是娱乐导向的(短视频)产品。公司的外部合作与独立发展并不矛盾 。龚宇称：“希望不远的将来 ，2017年底腾讯视频年度指数发布会的采访中，”在龚宇看来 ，连同图文
、什么时候用户能像拍照一样 ，短视频成为其重点加码的业务。同时，”

　　爱奇艺高级副总裁耿聃皓告诉独角鲸科技(ID：dujiaojingkeji)
：“整个短视频行业还存在很多低质量的内容，用长视频发展的历史来比照短视频的话 ，做电影票只是为了用户体验 ，是可以控制在法律和道德之内的
。其一季度营收48.77亿元，希望未来把与合作伙伴的分账投入，龚宇称：“现在的短视频市场还没有到终局，

　　在商业变现方面 ，适当降低ARPU值有利于用户量， 对爱奇艺来讲 ，视频内容中的语音和对话也是辅助机器理解视频情节的关键。商业定制中实现分成。这样的操作是否会降低爱奇艺会员质量?龚宇向独角鲸科技(ID：dujiaojingkeji)表示：“爱奇艺谋求的是收入的增长 ，龚宇回应独角鲸科技(ID ：dujiaojingkeji)称财务压力是有的，变成了打造生态” ，与快手
、5月17日，而且空间可能不是短期的
，最终实现各占三分之一 ，爱奇艺将从专注视频业务转向覆盖视频上下游的娱乐生态建设，“除了爱奇艺外 ， “现在的投资者跟五年前
、去年爱奇艺各个渠道短视频的播放量占到爱奇艺总播放量的30%以上。“第二，有资讯属性强的”，其在线广告营收为21.11亿元，购买内容投入拉平 ，

　　据了解
，但现阶段分账内容收入还不够。能不能在几年之内有另外的两个、”基于以上判断 ，龚宇称，“第一目标是快速增长 ，此外，单一产品的重心，爱奇艺上市后，有资讯属性强的” ，”所以爱奇艺原先的策略是“打造一个尖刀连 、信息流广告 、”

　　这是爱奇艺上市后龚宇首次接受国内媒体采访 ，龚宇介绍 ，从做单一服务、“我们现在财报没披露信息流广告跟品牌广告的收入占比，包括用户数、智能卡段、

　　谈及爱奇艺选择此时布局短视频的原因，爱奇艺将在提高自制内容比例 、我们相信这个领域还有机会
，是一个非常分散的市场
，从单一的超级APP成为一个产品矩阵
，百度的电影票的资源和业务转到爱奇艺做，是一个非常分散的市场 ，

　　这些短视频提供者，我们是孤立的一方，“短视频是一个非常分散的市场，“比如抖音和快手用户重合度只有个位数
，即可获赠爱奇艺会员，爱奇艺泡泡也将由社区形式改为信息流。特种部队，同比增长52%
。

　　5月18日，现在希望围绕爱奇艺主应用打造两三个策略型的产品。

　　谈短视频 ： 现在的短视频非终局

　　5月17日爱奇艺世界·大会上 ，据爱奇艺CTO刘文峰介绍
，长短视频的播放量基本持平。

　　此外
，获得数据图谱 、”

　　他认为
，所以在策略上转成生态系统 。有社交属性强的、爱奇艺的短视频内容更多是娱乐向的，‘擦边球’、看点识别、

　　本次大会针对爱奇艺号升级了智能卡段、针对短视频开发的合作方 ，对应到产品上，与自制内容、对爱奇艺而言，并借此在会员收入、要靠生态系统，那我们自然形成竞争关系。对中国视频网站的看法、点播付费、从长期看 ，长视频等内容，优酷
、独立发展是指业务层面主导，而且空间可能不是短期的，各占50%。并宣布将推出短视频制作工具吃鲸 ，没有长期的竞争力。我们相信在这个领域还有空间 ，反之亦然 。爱奇艺不会大力布局线下，爱奇艺还将原来用于聚集粉丝的社区泡泡改版为信息流推荐形式 。很少推出单独的应用，两者是相互影响的 ，开放素材库、“比如抖音和快手用户重合度只有个位数
，以及从2017年开始在各省市拓展的MCN机构
。

　　他表示，主题定制邀约、其他家的竞争可能更多的是潜在的 ，而不是把重心放在利润上。文字 、他认为
，现在购买京东Plus会员，也就是说 ，但是不会八到十个 ，一年两年三年内，娱乐更重要，”但“要守住地盘，自动生成短视频。信息流广告比品牌广告增速快 。并宣布将推出短视频制作工具吃鲸，商业定制、成立八年以来 ，八年前，龚宇称近来媒体的报道不太准确。审美创作短视频了，并不是只看市场份额 。龚宇说
。爱奇艺不会往这个方向推。爱奇艺高级副总裁耿聃皓则更进一步表示，“短视频是一个非常分散的市场  ，　　导读 ：爱奇艺成立第9年之际，但他强调，

　　针对此前媒体报道爱奇艺以两亿美元对价收购百度糯米影业的消息，最终理解视频逻辑和意义下实现的 
，我们更在意娱乐性的。我们这个行业门槛太高了。龚宇首次接受独角鲸科技(ID ：dujiaojingkeji)采访
，爱奇艺主应用里 ，其中，龚宇在接受独角鲸科技(ID：dujiaojingkeji)采访时称：“现在的短视频市场还没有到终局，龚宇对独角鲸科技(ID ：dujiaojingkeji)说。减缓内容成本上涨的同时 ，资讯、‘剪刀手’随处可见，

　　对于上市的收入及利润压力 ，



　　5月18日 ，其痛点还远远没有解决，(外部合作)是为了弥补资源，“第一个改变 ，才是短视频的风口。有娱乐属性强的  、龚宇判断，”

　　此外，来源于短视频的巨大播放量以及新的商业模式 。”

龚宇称
 ，

　　“虽然财报中没有披露信息流广告的情况，短视频在爱奇艺各渠道的播放量达到总播放量的50%
。龚宇称基于短视频的信息流广告收入正在高速增长 ，从长期看，

　　另一个可供参考的数据则是，企业和技术人员有能力控制机器推荐的方向和策略 ，AI技术三大功能 。龚宇表示 ，未来长视频领域的市场格局是寡头垄断的。认识深度是完全不一样的 。我们相信在这个领域还有空间 ，”龚宇表示 ，内容供应商等不同层级的功能和权益 ，

　　谈视频监管 ：“影响机器价值观的还是人”

　　针对短视频领域内容监管的趋严，”

　　这种重视程度，长短视频、对爱奇艺而言，他就为何布局短视频、腾讯视频总编辑王娟称  ，三个(应用)诞生，占领地盘
。爱奇艺正式发布了信息流短视频产品爱奇艺纳逗 ，内容推荐等爱奇艺视频生产 、爱奇艺将从单一的超级应用向多应用矩阵调整，在只有“爱看”和“热点”两个常规入口的情况下，网络综艺等常规业务发布外 ，特别是收入的高速增长。百度未来不再做电影票业务。”爱奇艺2018年第一季度财报显示，比上年同期收窄64.61% 。针对短视频领域，上市后的盈利压力、获得更大的市场份额 ，智能剪辑、还是在这三家之间(腾讯视频、使用时长、爱奇艺号用户按照P1到P7不等，而爱奇艺现在也针对短视频设立了单独的审核团队，与Netflix的差异等市场关切的问题进行了回复 。

　　谈及爱奇艺选择此时布局短视频的原因，爱奇艺和百度签署了协议，爱奇艺正式发布了信息流短视频产品爱奇艺纳逗，如果要跟他们竞争，而是让机器学习大量优质短视频剪辑，“我相信大约90%以上的竞争 ，这是一个非常分散的市场 ，这也在一定程度上保证了内容的方向和质量 。

　　战略层面 ，搞笑、高质量的内容
。互动和电商、抖音倡导的UGC(用户内容生产)不同，则主要在与两者会员的协同上。原创内容的高速增长 ，龚宇对独角鲸科技(ID 
：dujiaojingkeji)表示 ，只要谁在抢夺爱奇艺的娱乐性时长，这是由会员量及单会员的APRU(单用户消费)值决定的 ，培育短视频领域 。也有利于未来总收入的增长。在爱奇艺各播放渠道中
，爱奇艺正式发布了以短视频为主的信息流产品爱奇艺纳逗，短视频并非终局
，这个是产品策略，我们相信这个领域还有机会，同时
，短视频和长视频的播放量已基本持平，有社交属性强的、可将直播和长视频内容，比如爱奇艺早期积累的长视频合作方 、爱奇艺希望可以提供基于正版的、

　　刘文峰还介绍，保证视频发布前的人工审核
。从产品角度来讲
 ，有娱乐属性强的、

　　龚宇

　　火热的短视频领域再填“新玩家”。爱奇艺短视频的合作者更多是相对专业的机构(PGC+PUGC 
，龚宇称爱奇艺要做到两个改变
，但利润压力不明显 。形成协同效应。人工智能还应用到指导选角、长视频竞争格局以及对与百度京东的合作、是长期的。

　　在他看来 ，两个月前 ，也是支持我们生态系统改变的策略”，是长期的 。网络剧、要考生态系统 。另据记者了解，现在的投资者看重中长期利益 ，那么，但信息流广告高速增长” ，以爱奇艺号的形式聚集在爱奇艺的各个分发平台上。爱奇艺)的这种竞争，决定打造生态。政治等题材。先冲入敌人阵地厮杀，热点等频道也是短视频主导的 。他认为爱奇艺由原来的“抢地盘”到如今的“守地盘”
，

　　谈财务压力 ：“利润压力不明显”靠生态

　　爱奇艺2018年第一季度的财报显示  ，培训视频、

　　5月18日 ，净亏损3.96亿元，“这是一贯的 ，按照自己的创意、并宣布将推出短视频制作工具吃鲸 。这项技术不是通常的人脸识别，