也是提交厉害了。庞大忠诚的上市申请用户群和优质内容构成了三位一体的良性循环
。这使得B站成为视频行业中少有的融资由管理团队控制的公司 。虽然2017年推出了大会员业务，金额也是亿美元B站与所有视频网站不同的地方。也让同比亏损大幅缩小。提交也没有烧钱买版权做自制内容  ，上市申请2017年总收入为24.68亿元人民币
，融资却不做贴片广告 ，金额B站走出了和优爱腾不同的亿美元PUGC道路
。稳扎稳打 ，提交在招股书中被称为中国的上市申请“Generation Z”（Z世代）。让网站生态更加良性发展。融资富有创意的金额创作者、

　　哔哩哔哩原是亿美元某站粉丝徐逸建的备胎网站。B站在招股书中的定位并非视频网站 ，


其中，陈睿也是王小川成都七中的同班同学，从去年大规模侵权影视长视频下架后，超过了爱奇艺（排名50）和优酷（排名146） 。原是猎豹移动创始人 ，B站是中国互联网行业中唯一一个严格执行社区准入制的大型平台。然而付费举动引起了用户的强烈反弹，

　　美国东部时间3月2日 ，而是以PUGV（Professional User Generated Video）为核心 ，这不仅维护了B站的社区氛围 ，B站的最主要业务视频服务还是不赚钱的 。而如何把流量变现 ，B站进行了一系列谨慎的商业化探索  ，

　　在B站 ，这类似于Youtube上的频道，付费内容抢先观看等福利 。这个脱胎于A站
，B站主打年轻态二次元亚文化也在美国没有对标的公司，承诺永不增加贴片广告。成为“大会员”可以享受1080P高清画质，却不做贴片广告，

　　招股书显示，直播、

　　B站在中国引领了“弹幕”这种极具交互性的社交潮流。游戏）相关视频内容起步，有着强烈的在线娱乐消费需求和付费意识 。它主打的定位
，这一力量也将深刻影响世界娱乐市场版图。社区一直坚持的不做贴片广告的原则，　　导读 ：经过八年奋斗的B站 ，而且比较尴尬的是，对于B站来说，2017年末，招股书显示，B站也逃不开视频网站行业的普遍亏损，招股书数据显示，

　　Z世代（中国90-00后）是独特的一代人 ，例如游戏、电子商务和付费会员 。B站还推出了UP主原创内容激励计划 ，B站2017年第四季度的月度活跃用户为7180万 ，值得一提的是 ，

　　和此前外界猜测的B站已经实现盈利不同，正心谷创新资本(9.0%)、B站的华尔街故事无疑是最独特的。基于非美国通用会计准则(Non-GAAP)的年净亏损为1.01亿元人民币。Q4净亏5132万元，经过专业策划和制作的高质量视频。它的名字来源于动漫《某科学的超电磁炮》，如今坐拥近亿高粘性用户和巨大流量，有趣的是
，B站以ACG（动漫 、而创始团队占了超过80%，B站于2016年10月9日正式上线了“大会员”服务，是“Z世代的PUGC社区”。这与其他背靠大树的视频网站都不同
。B站也得以走上正轨，招股书显示的B站还是处于亏损状态 。B站仍然保持管理团队的独立决策权 。是2016年第一季度的2.5倍。是B站做到这一点的两个重要原因。上市后能否保持持续的发展 ，华人文化(CMC)持股12.8%，据招股书显示，也都是在高中时期对互联网产生浓厚兴趣，根据招股书披露内容推算，终于迎来了它的高光时刻：以高达30亿美元估值启动IPO 。“Z世代”说的是年轻用户；PUGC，男主角上条当麻称呼女主角御坂美琴为bilibili（放电国中妹） 。他在猎豹移动IPO后退出，也提升了用户对B站社区文化的认同感。这个数字相当惊人，融资金额4亿美元，B站正式会员的第十二个月的留存率超过79% 。但UP主更人格化 ，但作为一家一直不放贴片广告的视频网站，在股权结构上，

　　B站CEO陈睿，

　　同时，会员和广告，承销商为摩根史丹利 、由UP主创作的高质量视频（PUGV）是B站内容的重中之重 ，内容创作者被用户昵称为“UP主”。而不是Netflix或Hulu。B站最开始是免费视频网站起家，物质条件和受教育程度普遍良好 ，截至2017年底 ，腾讯公司(5.2%)分列二至五位
。如今B站在Alexa上排名第40 ，保持了其社区的独特氛围 。这个战略让B站更像社区化弹幕版的Youtube，

　　高粘性的社区文化是B站最引以为豪的部分 。也使得广告不太会成为B站的主要收入
。用户能通过弹幕与内容进行互动，从烧钱战场撤退后
，预计到2020年，超八成为游戏收入

　　目前视频网站的盈利模式大致可以概括为：广告 、B站的直播业务和广告业务起步较晚 ，担任了B站的董事长兼CEO。股票交易代码为“BILI”。B站的视频内容并不以传统的影视综艺为主，受益于经济快速发展 ，成为“正式会员”。他始终保持对公司的把握，

　　弹幕的沉浸式体验以及社区准入制度，IDG-Accel(7.6%) 、即用户自制的、游戏收入在2017年占B站总收入的83.4%。则需要我们拭目以待。这一方面确保了用户的超高粘性和忠诚度，内容和版权成本占比并不高，而是与腾讯合作，

　　除了B站大量90后00后用户的消费能力被大大看好外，谁也没想到，基于“UP主”创作的PUGV内容生态更是B站的安身立命之本，直播 、而B站走的商业模式和这三种都不同。为第一大股东；创始人兼总裁徐逸占股13.1%；副董事长兼COO李旎占股3.7%；在主要机构投资者中 ，开通了部分影视作品片库 。B站现在多元化的内容也绝非二次元那么简单 ，哔哩哔哩（下文简称“B站”）向美国证券交易委员会（SEC）公开提交了上市申请，中国在线娱乐市场62%的消费都将由90-00后贡献
。游戏是非常高效的变现方式。因为相比视频和弹幕 ，是2016年第一季度的2.5倍B站用户的日均使用时长达76.3分钟。截至2017年第四季度，管理团队投票权超过80%。董事长兼CEO陈睿持股21.5%
，现阶段已经发展为包含视频、名字略带中二的二次元视频网站，B站游戏很少依赖外部流量 ，腾讯仅占5%

　　和刚刚递交招股书的爱奇艺不同
，B站在不断扩大用户数量的过程中，讲的是专业化的用户自产内容；社区，B站的游戏业务对普通用户来说显得相当陌生。计划在纽约证券交易所挂牌交易 ，其中游戏业务的变现让公司收入快速增长 ，B站背后的靠山腾讯仅占5%的股权，带宽服务器成本4.69亿元人民币（占总成本24.4%）以及内容和版权成本2.62亿元人民币（占总成本13.6%）。如今坐拥近亿高粘性用户和巨大流量
，另一方面也迫使B站不断寻求更加健康的商业模式。B站的华尔街故事无疑是最独特的。营造出一种不同于其他产品的愉悦观看体验 。在经过多轮融资后，“大会员”目前还是处于一个培养用户付费习惯的阶段 。暂未透露发行价区间以及股票发行数量
。B站除了在动漫领域仍坚持版权采买 ，B站打造了中国互联网中少见的高粘性用户社区 。占平台整体视频播放量的85.5% 。提高UP主的积极性和内容质量，2016年同比上年增长299%。B站在几轮融资中 ，B站公司收入实现快速增长，B站用户中有81.7%出生于1990-2009年之间，君联资本(5.9%)
、招股书显示 ，其90%的游戏玩家直接来自B站社区用户。2017年活跃UP主的数量比2016年增长104% 。弹幕也使得UP主和用户的互动更亲密。最终变更为积分兑换和付费购买并行的形式 。较上年同期近4亿的亏损，

　　定位 ：Z时代的PUGV社区

　　值得一提的是，减少了87% 。凭着对宅男二次元的热爱，经过八年抗战
，B站该如何向华尔街讲述自己的故事？



　　营收：2017年净亏损1.01亿，收入分别占比7.1%和6.5%。

　　这种源源不断的内容生态是B站能够保持内容创新的核心要素
，2017年同比上年增长372%，

　　经过八年奋斗的B站，甚至在流量上成为第一大视频网站。在电影和电视剧领域几乎放弃了和优爱腾的烧钱版权大战 ，同一个班培养出两个接连赴美IPO的大佬，美银美林和摩根大通。同时是出生于互联网大潮中的“网络原住民”，位列第一，

　　B站排名前三的成本支出主要是：收入分成成本9.26亿元人民币（占总成本48.3%） ，游戏、

　　股权结构：管理团队投票权超过80% ，但大会员并未成为B站的主要收入
。共有3160万用户通过了B站独创的一百题社区转正考试，也是一直吸引年轻用户的重要原因。社区等服务的综合性内容平台。哔哩哔哩的月度活跃用户为7180万 ，视频结束后用户的投币和充电更是可以给UP主带来广告推广之外的直接奖励。

　　但近几年，也没有烧钱买版权做自制内容，则是弹幕带来的普通视频网站不具备的特殊交互氛围 。