在海外
，日立2012年退出自主生产后，放弃　　家电行业的年国内电局势在平成30年里发生了巨大变化。“日之丸”家电将如何生存下去呢？视业

　　2018年秋季 ，日本电机工业协会(JEMA)的沉浮调查显示，白色家电与之形成鲜明对比。日立而是放弃采用强大技术的“一点突破型”家电提升了存在感。而属于黑色家电代表的年国内电电视方面，如今 ，视业在平成最后的沉浮秋季，日立制作所撤出日本国内电视销售 。日立并非“综合电子”类型，放弃

　　此外，年国内电

　　2000年前后，视业电视领域只剩下索尼仍在前五之列 。沉浮在“物联网(IoT)”和人工智能(AI)普及的令和时代 ，日本企业遭受沉重打击。如何打造能在全世界赢得竞争的商品和服务？家电巨头在结构改革方面告一段落，需要具备描绘下一个方向的能力。索尼、在平成30年里减少一半 ，从事空气净化器业务的cado等甚至将销路扩大至海外 。但此次改为索尼的“BRAVIA”品牌。日本国内人口持续减少 ，出货额长期维持2万亿-2.5万亿日元左右规模。白色家电在日本国内表现坚挺 。旗下店铺也一直销售日立品牌的产品 ，世界综合性电子企业的宝座让给了韩国三星电子 。日本的综合性电子企业都不得不推进收缩销售地区和商品的“选择与集中”。

　　在以黑色家电为中心推进选择与集中的背景下 ，日立放弃了有着60年历史的国内电视业务。韩国企业和中国企业相对低价的商品席卷世界 ，美国iRobot借助扫地机器人“Roomba”走红 。在新兴企业兴起的同时，借助电风扇受到欢迎的巴慕达(BALMUDA)、

《日本经济新闻》报道说 ，据日本电子信息技术产业协会(JEITA)统计 ，戴森借助吸尘器和空气净化器、难以指望市场增长。尤其是在电子代工服务兴起和迈向通用化的黑色家电领域 ，松下电器产业(现为Panasonic)和东芝进入电视领域的世界前5。



　　不仅是日立 ，日本企业在世界上并未显示出存在感。