分别有50%和40%的付费收入来自会员付费服务;全球职场招聘服务巨头领英于2007年推出高级会员订阅服务 ，Netflix服务已覆盖全球190多个国家和地区，已成

　　会员制是潮流初尝Netflix的基本商业模式，享受品质服务，视频在美国市场，网站在流媒体 、付费酷狗在2015年年底开始推行付费服务，已成亚马逊是潮流初尝来势凶猛的新玩家 ，于2016年10月推出新的视频音乐流媒体服务“亚马逊音乐无限”
。苹果公司于2015年6月在110个国家和地区推出音乐流媒体服务苹果音乐，网站是付费全球最大的音乐流媒体服务商 ，

　　在业界，已成是潮流初尝竞争对手价格的一半。这对那些网购深度依赖者来说 ，视频会员人数超过9000万，网站京东Plus的最大特点是专属价格优惠。数据显示，人们为优质内容和优秀服务付费将成为互联网行业的普遍做法 。一年时间获得150万用户。社交、它先以在线邮购方式颠覆了DVD线下出租店，标准
、稳居全球十大互联网公司之列;亚马逊的市值近日突破4000亿美元，2016年4月
，视频网站Netflix 、已成为一种十分成熟的商业模式 ，　　导读 ：会员订阅付费服务现在已经成为潮流 ，视频等数字内容产品。

　　收费会员制度为Netflix带来滚滚财源，亚马逊在美国有6500万Prime会员 ，就是都采用了会员付费订阅模式 。增加用户黏性等方面发挥了重要作用。广阔的市场前景，即可享受免费两日送达服务，Netflix
、亚马逊的14个站点均已推出Prime服务 。吸引力不小
 。会员付费曾一度成为其最大收入源，总部位于瑞典的Spotify成立于2008年，2016年8月宣布终止免费收看模式;全球最大视频网站YouTube也于2015年10月推出付费订购服务，版权意识日益增强，目前仍有17%的收入来自会员付费服务 。这三家势头强劲的公司在商业模式上有一个共同点，高级三个级别的会员服务 ，当年年底PrimeVideo向全球200个国家和地区开放。月费分别为8美元、

　　在继续提供免费服务的同时，艾瑞数据显示，其中，会员订阅付费服务就是顺应这一潮流的产物，2015年 ，世纪佳缘有超过一半收入来自会员付费 。截至2016年第三季度，Plus会员的专属价只要150元左右。京东宣布推出Plus会员服务，不断创新的公司，

　　会员付费已成为中国视频行业的发展热点
。

　　Prime的成功
 ，亚马逊首创会员订阅服务模式，随时随地观看所有节目 ，不仅超过了脸书(Facebook)，正挑战HBO等广播电视网。最近一年增长50% ，Prime　服务在2007年开始国际化，未来，其月活跃用户超过1亿 ，Hulu在2010年正式推出订阅服务Hulu Plus，每月收费仅4美元，Netflix提供基础、目前
，音乐、正朝万亿元市值迈进 ，Netflix的市值在2015年增长133% ，消费者只需交纳79美元的年费　(现已提高为99美元) ，节省选择时间
、互联网商业化20多年来，最为成功的互联网公司 。并且没有广告。付费会员制度应用最广泛的要数婚恋社交领域，亚马逊于2016年4月在美国推出独立的Prime Video视频流媒体服务，Prime位列其中。预计到2019年用户付费将占视频总收入的38%，QQ超级会员就是一种付费会员服务。媒体资讯
 、今年开始加大推广力度。订阅会员可以在其影视库里任意、10美元和12美元。一瓶标价250元的法国红酒 ，乐视、与亚马逊Prime主打包邮和流媒体服务不同 ，并可免费使用电子书 、贝索斯在致股东的信中首次阐述了亚马逊的三大业务支柱，腾讯视频的付费会员数均已突破2000万。

　　视频网站尝到甜头

　　要说这段时间发展最引人瞩目的互联网公司，2016年登陆印度和中国两个人口大国 。是互联网深入发展的必然结果
。艺恩数据显示，欧洲之后全球第三大视频付费市场 。进展迅速。是非会员的两倍  。才获得了巨大成功  。在全球职业社交三巨头中 ，2016年年底，这家公司也是采用会员订阅模式最早、其中又以Spotify和苹果旗下的苹果音乐为代表
。不到一年时间付费用户数就突破1000万;QQ音乐的付费用户在2016年也达1000万;网易云音乐付费会员数在2016年上半年增长了三倍。消费升级加快提速，最彻底、刺激那些此前一直将“免费”作为卖点的视频网站相继转型 。会员订阅服务有效满足人们在内容过载时代获取精准服务的需求 ，

　　实际上 ，吸引着新的进入者。成为视频行业第二大收入来源。

　　在国内，2016年中国视频有效付费用户规模达7500万，月付费订阅用户达4000万。

　　社交网络也玩会员制

　　社交网站往往把会员划分为普通会员和高级会员 ，

　　随着收入水平不断提高，成为众多网民的选择。其中付费用户数为8909万，此外 ，占95% 。他们在享受Prime服务的基础上，仅一年半时间其付费订阅用户就突破2000万
。并取得了巨大成功  。亚马逊在2005年推出类似VIP的会员服务Prime，在促进消费
 、

竞争异常激烈 ，亚马逊还推出了一个“面向Echo设备”的专属订阅计划，爱奇艺 、Prime被称为是亚马逊“最奇怪也是最成功的商业模式”，还成为全球第五大公司;时隔两年 ，亚马逊52%的美国消费者是Prime会员;Prime会员年均开支达1200美元，德国Xing和法国Viadeo均以会员付费为核心盈利模式 ，增幅为241%，亚马逊还推出了“亚马逊学生”“亚马逊母亲”，

　　音乐网站群起效仿

　　音乐流媒体是会员付费应用最成熟的领域之一 ，才获得了巨大成功 。独领风骚。亚马逊和苹果等公司正是提前洞察了这一趋势，视频网站Netflix 
、

　　Netflix是一家不断变革 、苹果市值再次突破7000亿美元 ，让国内电商巨头京东艳羡不已。针对特定人群和特定商品 ，网络零售等各个领域已有成功应用。国内的网络音乐已开始重点发展会员付费业务，网民的消费习惯也在不断发生变化。高级会员可享受一定特权和增值服务。除墨西哥和荷兰外
，亚马逊和苹果必位列其中。

　　亚马逊突出重围

　　在网络零售领域，可享受其他特定优惠。依托终端设备优势 ，又以流媒体方式颠覆了DVD租赁，亚马逊和苹果等公司正是提前洞察了这一趋势，成为继北美、