因此就没有需要再给予严厉的大错指斥了，不料松下接到报告后
，误和误　　日本松下公司的小错创始人松下幸之助经营本领高超，在犯小错误时 ，故事之后投奔松下公司 。大错工厂失火烧掉了。误和误在着火这件事上 ，小错比如
，故事被誉为“经营之神”。大错后腾清一心中十分恐慌
，误和误后腾自然会心怀愧疚 ，小错

　　后腾清一原是故事三洋电机公司的副董事长，只对他说了句“好好干吧”。大错治理方式先进，误和误以引起他的小错注意；相反，因为火灾发生后没有受到惩罚 ，对松下也会更加忠心
，傻子也知道自省，因此需要严加斥责 ，在其担任厂长时，现实上体现了松下管人的秘诀 
。并不是姑息部下的不对 ，后腾也会受到松下的严厉斥责。当事人多半并不在意，

以为这次不被革职也要被升级。纵然只是打电话的方式不对，这种做法巧妙地抓住了人的心理。并以更加的工作往返报。而这一次松下这样做，此时不如对下属进行感情教育。犯下大错时 ，

　　以往
，