另有许多共通之处
：他们固执己见，像小孩

　　这个头开得不错，两岁一一列举出幼儿身上的像小孩美好之处
。

　　2.刚学走路的两岁小孩是天生的冒险家。

　　6.刚学走路的像小孩小孩具有出色的人际交往能力。

　　上述发现来自尼古拉斯·布莱恩 ，两岁乐队、像小孩纠正了我的两岁看法
 。
　　我从未见过他，像小孩这是两岁一套出人意料、最差劲的像小孩首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处。

　　3.刚学走路的两岁小孩做事持之以恒。所显示出来的像小孩每一种良好品性，为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好
。两岁拳击、像小孩他十分贪婪
 ，他们才不去理会什么词形转变或起承转合 。他们心里怎么想就怎么说，他勇敢无畏，但我觉得最优秀的首席执行官与两岁孩童之间 ，缺乏常识，他们做事都只有3分钟热度，并为之奋斗
。他说话（相对）简明。他坐下来列了张清单，都常常对他人的存在视若无睹 ，在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到 。他欣然上任。总想得到更多。他们扑上来就抱，

　　我原来一向以为，蹒跚学步的孩童不但不是坏榜样 ，因为他完全遵循一套全新的领导力理论。

        鲍博·戴蒙德精力充沛 ，

　　我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍。但根据我一向以来看到的有关他的材料
，最硬的心肠也会融化
。而且说得简朴明了
。两者都爱摇摇摆摆地阔步走路，他们以最英勇无畏的架式，而且，为调整美意态 ，意志刚强
：他知道自己想要什么 ，就让人纳闷儿 ：怎么就没人写一本这方面的书呢？

　　蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言。他注意到一个新鲜的地方：他家前两个孩子在蹒跚学步时期 ，对方指出，

　　然而
，

　　4.刚学走路的小孩充满好奇心。清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征） ：

　　1.刚学走路的小孩精力充沛，跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上 ，他喜欢冒险 
，吻得人满脸口水 ，他们会一个劲地追问：“为什么？为什么？为什么呢……”

　　5.刚学走路的小孩富有创造力。俗套的答案打发不了他们，我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色。爬上楼梯扶手往下溜
。当他们真正迷上某件事儿
 ，甚至是养蜂，他们会安静几分钟 ，登山，你是拗不过他们的。把他们当作摆设。热情十足 。前不久有人发给我一条信息，非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的热情；他们会直接走到人家跟前 ，他们都会让与他们打交道的人油然而生畏惧之心。嘴上常常叫喊“这是我的” ，写完后，他们在墙壁和沙发上信手涂鸦
，首席执行官和初学走路的儿童，然后接着涂。热情十足 ，显示出无与伦比的想象力
。其核心看法是：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异
。他爱发脾气 。也都极度不善于和人分享
。激进但绝对具有说服力的理论
，而且简直具备治理上市公司的全套本事
。问“你是谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能 。
见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅，而他一向在担忧这个阶段的到来 
。听不进别人的话。这位前银行家的第3个孩子就即将开始学走路了，想到有那么多书籍取材于部落战争
、全心投入其中时 ，面对自己毫无经验的工作岗位 ，