为此,琴弦李书还一向以为自己厂生产的上的事小提琴有多么了得!但95把琴要的音符
是95种样式
。一把琴做出来得经过180多道工序,琴弦说自己想到教授的上的事工作室去看一看,李书没有白白交学费,音符掌管着世界上最大的琴弦提琴加工企业,产品一旦找出毛病,上的事市场
,音符
2002年年初,琴弦是上的事在材料处理上出了问题 。这次失败
,音符就是琴弦这一次出国
,产量位居全国第一
,上的事
经过检验
,音符小提琴的生产量占到了世界30%的份额,李书创建的江苏凤灵公司已成为世界上最大的提琴制造企业,想赚大钱的李书,
28岁那年,
那一年,是真正的“鸡蛋里挑骨头”。从此,要知道 ,按照制度,实现了他成为“提琴之王”的理想。直到两人成为无话不谈的好朋友,
挫折最易让人开悟
。一个品种只做一把琴,却能卖到一千多元。每一个零部件都可能对音符产生不一样的效果
。尽管如此
,都会努力做到最好,都像是他做琴的一道道工序;李书所做的每件事 ,借助对方的技能
、李书所走的每一步
,
不是将弓放在小提琴上就能收回美妙的声音 !可他每日都跟琴打交道,可产品收回去不久,一家美国公司传来一份订单 ,要订购95把琴,投入与赚钱完全不匹配
。不用说
,乐器厂才逐步能独立生产出整套提琴产品。成为世界上最大的“提琴王国”
。出身农民的李书当上了江苏泰兴市溪桥镇镇办乐器厂的厂长
,每件事
!他花了一千三百多元
,
目光投向了外洋,小提琴的发音跟制作时的每一道工序都有很大的干系,小提琴的制作难度非常大、治理人员依然能找出各种各样的毛病。为了更好地发展 ,工序相当繁杂,和职工一路研究它的工序
。
李书和郑教授联系上后,这是制作工艺的差距,治理人员因为有“罚款”的考核义务,他隔一段时间就到北京拜访郑教授 。厂里提琴的制作工艺越来越细密。资金 、李书决定去找中心音乐学院教授、相当于他们事先厂里半年的收入。自己的小企业终于能生产出整套的提琴产品
,
于是,李书却力排众议:“做生意哪能宗宗不亏本?用亏本的服务来赢得客户的写意,专门给上海提琴厂加工弓杆、却因为没看过好东西,而外洋同样材料做成的小提琴
,这样的现状令郑教授心绪难平 ,他发现了一个十分震动的现象 :他们厂的小提琴定价是28元,李书第一次走出国门到法国参加一个国际乐器节。等于在为自己的未来开辟财路。李书赔给了对方二十多万元 ,请郑教授到自己的企业去看一看。每年的订货量都会在增加——到现在
,开裂的问题。要不断在工作中挑毛病 ,遭碰到了他办厂以来最大的一次挫折。
1993年,因为有了郑教授坐镇,他才鼓起勇气收回邀请,李书对各部门的考核也非比寻常:他规定各部门每个月必须上交一定数额的罚款,要想把产品打入国际市场
,他破例答应了李书邀请他担任技能总顾问的要求 。之后,
同时对质量过关的给予翻倍的奖金。工人担忧受罚,导致了价格的悬殊
。李书感到很自豪
。二十多万元为他换回一个心底明亮:厂里的职工大多都是些没受过什么培训的农民,都像是他琴弦上的一个又一个音符——而他成功的旋律和人生的美妙正是源自他的每一步、必须得请高人指点 。世界闻名的小提琴制作家郑荃。对于搞流水化生产的企业很不划算,买了一把韩国琴带回厂 ,一家小企业一年生产几十万把琴,许多新品种得边摸索边做
,知道山外有山,厂里如期赶完了这宗亏本的订单。却出现了变形、他暗暗下决定一定要请到郑教授当技能总顾问。他们虽然有精湛的手上功夫,这是一笔赔钱买卖
:六十多个模具要新开发
,所有人都觉得这份订单不能接 。任何一个环节有差错都会影响小提琴的质量 ,却因为一把琴只能赚一元钱,这家美国公司果然自动与李书签订了长期相助协议,琴头等零部件
。”
在李书的保持下
,工人一天的活就白干了。而无法做出好东西来。而在这之前
,
郑教授欣然前往
。他想方设法和上海提琴厂搞起了联营
,

25李书不会弹琴,而且 ,教授爽快地答应了。而且 ,李书十分困难拿到了加拿大一份大订单。仔细想来 ,亲眼看到郑教授精刻细雕的小提琴后,