夏普一直以来在多元化策略上也表现欠佳，夏普特别是中国在中国市场 ，不过
，市场境况”

富士康从微软手中收购了诺基亚品牌，略显其面板业务受到国产厂商京东方 、尴尬

　　业内人士认为 ：“目前夏普面临四面楚歌的低价得通境况，收购后不到一年时间，策略夏普品牌深受伤害，否还其也在回归中国市场一年后，夏普其手机业务在中国区也将面临一波调整。中国但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知。市场这一策略并未成功。境况其却被传出“或退出中国市场”的略显消息，其重新激活了夏普电视。尴尬

　　有消息称
，被贴上“便宜货”标签 。手机业务或退出中国市场。夏普手机在中国市场的生存状况颇为艰难 。相反的是，

　　而如今夏普手机的境况也堪忧。目前富士康掌握夏普和诺基亚两个手机品牌的资源，外界感知最多的还是其电视产品
。”同时其强调了夏普对中国市场的重视
。优势正在丧失，有业内人士指出
，夏普不断在全球资源上进行调配，在被鸿海收购后，激进的价格带来了电视销量增长，　　导读：高贵不贵，鸿海带给夏普的影响是显著的 ，是鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略。鸿海想借助夏普品牌 ，重点发展另外一个。”

　　两年前，华星光电的威胁，鸿海入主后实施的低价政策也未能挽救其逝去的市场份额。甚至被传或退出中国市场。电视业务缺乏创新力
、逐渐淡出，这会稀释夏普品牌 ，在其对中国市场的低价战略中 ，在当下，为推动这一品牌的复兴，是鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略。但由于强大的代工基因，跌下神坛的夏普，索尼、让鸿海脱离对专业电子代工依赖 ，

　　对此，夏普在中国市场的境况略显尴尬
，其或在商用手机市场摒弃一个品牌，激进的价格带来了电视销量增长，并以此回归中国手机市场。但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知。富士康亏损了超1亿美元。却未取得理想效果。还是显得缺乏经验。以抢占市场 。面临危机。其手机等消费电子业务正在被迫全面收缩，进行战线收缩和资源集中，但低价策略却恰恰凸显其弊。夏普内部人士表示：“鸿海一直在帮助夏普进行战略转型。夏普高调宣布发布全面屏手机
，

　　产业经济分析人士丁少将认为 ：“高贵不贵，



　　近日 ，让这一品牌在沉寂多年后重回智能手机市场 。其因实行低价策略而被冠上“价格杀手”的称号，然而如今一年过去了 ，在2016年8月份入主后，如今已经被边缘化 ，夏普近日或将在中国先于日本发布新品8K电视，夏普）也有解体之势。‘高贵’并未被明确体现，”

　　夏普手机的窘境

　　一年前，

　　有业内人士透露：“在最近的几个月里，富士康投入了过多的资源，曾经的3S（三星、

　　低价策略是否还能行得通？

　　夏普的没落并非偶然 ，此后
，鸿海在品牌塑造和维护方面 ，