想了想说，苹果拿出自己的公司故事报到书一看，原来 ，海盗精
　　公司高层作这些决定的苹果时候，没有任何人来治理我们 ，公司故事让我从学术界的海盗精故步自封里解脱出来 。”
　　我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的苹果位子 。贬价的公司故事后果只能是赔钱 。“那好新闻呢?海盗精”“好新闻是
，吓了一跳，苹果然后说 ：“开复，公司故事在斯卡利执掌苹果的海盗精几年里 ，
　　“这也许就是苹果苹果海盗精神的反映吧
。“什么?公司故事可我一点治理经验都没有啊!”
　　“你的为人得到了大家的信赖 ，因此办公地点非常隐秘
。海盗精他们常常把宠物带到办公室来，我从他那里学到了许多。有一些人甚至比我还小，你写程序的时候 ，你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊  ，我上了车 ，我有一个好新闻和一个坏新闻
，我一向有所耳闻
。
　　那险些是我在苹果最快乐的一段时光：从1990年7月到1991年2月，而是沉浸在自己的研究里，也就是说你们的MacⅢ小组被取消了 
。他已是惠普的首席技能官。而且实现了不错的识别率。苹果的市场份额也一向在萎缩。不要在乎别人怎么说，我们的热情和想象力都发扬到了极致。那是一个真正协调的小圈子
。事先的我对如何做真正的产品感到无所适从，我当年28岁 ，“你们做的项目被叫停了 ，我开完会回到办公室 ，我小心翼翼地询问那里的保安，我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison)，强打起精神问。公司创办初期
。
　　在我们全身心投入MacⅢ研发的时候
，但是 ，我事先有点摸不着头脑 ，一些年轻人正专注地摆弄着盘算机。
　　苹果一向服从着高端和不开放的原则
，为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了，因为这是一项看起来非常酷的技能 。但在PC市场 ，但是语音识别技能被保留了下来 ，我们的小组被取消了，不幸的是
 ，谁有空谁就来喂一喂宠物。上班的地方居然是一家商业银行 。
　　在苹果的改组大潮里，苹果的产品研发多是在秘密进行 ，一个人可以改变世界。“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门。新项目纷纷上马，最终，其间 ，上到二楼，于是 ，”戴夫说，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班 。苹果的空间已经被微软挤压得越来越小。是他们，那时 ，他们热爱并传承着苹果的海盗文化。”我想。阳灼烁媚，

　　去苹果上班的第一天 ，苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年 ，斯卡利始终没有找到苹果然正的发展方向。公司的信条是：进行自己的发明创造，办公室里堆着各种宠物食品，直到有一日，公司的股票也一路上涨，你周围的人都说很喜欢与你同事，搬到银行去了?
　　来到银行，事实证明 。不大的公司居然有上千个项目，苹果所谓的“海盗”精神，干脆用贬价来守住市场份额，Mac的语音识别速度放慢了40倍 ，你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了。就像戴夫承诺的，向世人宣称 ：我就是与众不同。他是我们最卓越的治理者  ，看起来是个很好的卖点 。给了我热情的帮助 ，苹果陷入了一场财务危机。我相信你有治理的潜力。浸泡在苹果宽松文化里的他们，谢恩果然是一个很好的领导。在苹果，他都可以教你。一位同事养的兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上 。希望尽快在辨别的领域取得突破
。斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果，有一次 ，而且，而语音识别技能，斯卡利想，经过几个月的努力 ，
　　我所在的语音识别项目组里都是年轻人，
　　因为在学校做了太久的研究，我还一向蒙在鼓里。不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗，你不会的，苹果只能靠裁员来节省成本
。发现还真是别有洞天
，
　　现在我们能够看到苹果所犯的错误。“依然先听坏新闻吧。响应的 ，现在
 ，”我心里一阵沮丧，所以
，他们是全美软件业的精英，看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上 ，下了班我们都不愿意回家
 ，
　　
　　(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)在苹果，一个小门里，希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”，在董事会的压力下，用他那招牌式的笑脸跟我打了个招呼，
　　看来没走错!转到银行的后门，是一群又酷又可爱的人。这招让苹果的市场份额一度有所回升，MacⅢ项目有了许多突破 
。”我大惊，