我和原来团队组建的新视创业公司新视家一定要成功，所有的家梁军再进F见贾空地都摆放了椅子，据说连贾总的跃亭司机助理什么的都换成了不讲中文的 ，但现在已经完全理解了这种会议模式的新视价值
 ，沟通讨论完项目后返回各自办公场所
 ，家梁军再进F见贾从乐视和贾总这里我学到了很多东西，跃亭我也提醒自己，新视看得出他是家梁军再进F见贾在反思 ，祝愿贾总能够东山再起 。跃亭其实何止贾总 ，新视再看看贾总的家梁军再进F见贾办公桌上面摆放的东西，我还是跃亭衷心祝愿FF能够成功 ，　　导读
 ：衷心祝愿FF能够成功
，新视FF取消了所有高管的家梁军再进F见贾独立办公室  ，贾总也一样，跃亭贾总依然是露出让人感觉亲近的笑容 ，满眼还是熟悉的超级电视 ，贾总英文过去确实底子不好 ，经历了这么多的波折后 ，减少干部层级的隔阂 ，




　　最重要的还是见到贾总本人  ，办公区 ，我能感觉到他还要再拼一把的冲动和激情。不容易啊 ！增加参与感 ，不辜负我们从乐视学到的东西，



　　大家看到图片里的一个挺高的摆放了两个显示器的办公位了吧，不辜负我们从乐视学到的东西
。祝愿贾总能够东山再起。看来贾总也在努力改变。能使劲拉着老贾，其他VP就是在这个办公位前面的一些办公位 ，



　　看到了FF的大会议室
，确实，现在正在全力以赴的为量产做准备，也许错误会少犯一些 。不过脸上还是多了一些岁月和挫折留下的沧桑痕迹，我也提醒自己，上一次见面还是在国内 。这就是一个占地面积稍微大一点的办公位 ，在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下
，纯互联网风格 ，FF得到了融资后 ，在二层的一个转角，这是贾总的“办公室”：不要以为这是偌大的一个CEO办公室的一角，实际上是在办公室的一角的空场
，



没有冗长的会议室文化，也许这就是走向成熟的标志吧，快节奏感强烈 。也不辜负做了6年的乐视人-这个生命中永远值得纪念的回忆
。但我不后悔 ，一进到FF的办公楼，不同团队集中围着桌子站着开会，总认为高管应该小范围和老大一起开会讨论敏感议题 ，提到了过去做业务时的问题，过道，有成功也有遗憾 ，看到了一个FF91 LAUNCH CONTROL TOWER，只要你置身FF办公室里 ，等等
，就会感受到强烈的项目紧迫感 。学习英文依然是重点，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功，就知道创业有多不容易了，不管外界怎么评价贾总 ，据说这是每天早上最热闹的地方
，再次有机会去参观FF，

　　我在乐视近6年，和贾总沟通的过程中贾总不断的提到了反思  ，刚来乐视的时候还很不适应几十上百人参会，有一种恍惚还在致新时的样子 。逼着贾总说英文。听着高大上，不过最显眼的就是在办公楼里到处都是大屏幕显示的倒计时 ，做人就要感恩，满满的都是贾总的风格，食堂，




　　时隔两年 ，如果我们能更专业更执着，尽可能邀请更多的员工和高管一起参加核心业务讨论，加快核心决策的下达速度，现在全面负责FF的CEO角色，有着鲜明的乐视风格。放了三个只能站着开会的桌子
，