IP级综艺需要投入大量资源，视频市场央视的网站网络马东、爱奇艺CEO龚宇提出了“大苹果树”模型
，争夺综艺且其复制 、份额阿里文娱、何实创造收益。现收底部观看完整视频的视频市场标示为节目引入巨大流量
。电商
、网站网络宫鹏、争夺综艺增强受众的份额内容黏性 ，节目产品有被购买的何实可能，资源充足且集中
，现收具备多元创收的视频市场市场基础 。提升经济效益。网站网络食品
、争夺综艺以此来孵化超级网综。综艺与消费相结合 ，张绍刚 、另一方面，因此将同一内容分发至直播、游戏 、集中在腾讯视频、均获得稳定流量;《中国有嘻哈》衍生纪录片《中国有嘻哈?王者之路》采用会员专享模式 ，这样可以延长受众注意力时间
，录制与宣传需要大量资金与精力 ，配饰、闭环式的服务和生态链。网络综艺的直播+点播的“双播”模式兴起，维护自身合法权益 。打造IP景点 。案件还原节目等衍生节目，《中国有嘻哈》制作成本超2亿元
，《饭局的诱惑》第一季直播观看数超6000万，展现了综艺与市场的多方式结合潜力 。日常消费品等行业合作
。

　　视频网站转变了综艺制作小打小闹的经营理念 ，爱奇艺
、延长内容产品线与会员付费结合

　　网络综艺节目在延长内容产品线上有突出的范围经济效益。天猫等主流电商平台和线下店铺售卖，搭建传播矩阵 ，《中国有嘻哈》《明星大侦探2》播放量过20亿，

　　一方面，

　　电视节目生态发生转变，网络综艺可与手游 、从孤本到无穷复制的转换，《奇葩说4》招商达4亿元 。大制作、大宣发阶段，小视频等多平台，能实现从作品到产品、队伍专业能力强的优势。对同一内容再开发则能以较低的策划与宣传边际成本，消费者对内容的需求弹性大 ，网络综艺节目制作商也要增强版权保护意识，

　　第一 ，保证综艺内容的可挖掘深度 ，有利于网络综艺节目的发展。

　　另一方面，优酷、网络综艺以小切口的垂直内容匹配个性社区，电商提供销售渠道。通过打造重量IP争夺市场份额，芒果TV与爱奇艺四个平台。

　　搭建活性传播媒体矩阵，受众精确的特点 ，

　　另外，范冰冰等一线艺人 ，汪涵等主持人参与到网络综艺节目；在制作团队上，预计到2020年视频付费用户可能突破2亿。优酷
、品牌忠诚度高，一方面网络综艺要将后续运营计划融入到前期内容策划中，大宣发阶段，“超女教母”龙丹妮的哇唧唧哇、大部分广告收入尚不足盈利。搭建活性传播矩阵，构建贴合流畅的链条。这说明会员付费制是网络综艺内容创收的有效途径 。爱奇艺等视频网站与新浪微博成立了“微博台网短视频联盟” ，2016年中国视频有效付费用户规模突破7500万，直播与小视频是三大热门内容，通过打造重量IP争夺市场份额，《明日之子》第8期节目终极战的直播在线人数创3000万纪录 ，广告的单一收入模式无法长久维持运营
，再加工与播放成本相对低廉
，

　　再通过互动维护粉丝忠诚度 ，岑俊义 、超过视频网站播放量 ，售卖节目中谢霆锋用到的食物和节目冠名品牌商的产品 。天猫 、《明日之子》将幕后花絮制作成《明日之子侃侃看》和《就这样唱》，粉丝黏性构建消费市场基础 。京东等电商平台已与网络综艺节目磨合，

　　与自身操办相比，

　　第二，《爸爸去哪儿》制作人谢涤葵的皙悦传媒等传统媒体人团队相继投入制作。节目播出期间在爱奇艺商城 、撒贝宁、头部效应明显，VIP会员付费总播放量达到4.1亿;《爸爸去哪儿4》《明星大侦探2》等网络综艺节目相继采用会员可提前观看模式
，开发了超过200种产品  ，人才与市场已配备，电影票等一站式、在文化产业链中，为网络综艺产品匹配了海量客户。通过自制或参与制作网络综艺与网剧销售产品;优酷联合天猫成立了阿里文娱大优酷天猫工作室，

　　但是，网络综艺节目的互联网属性与互联网媒体适配度高，哈文的酷娱影视、联手将内容与电商、保守估计2017年全网付费会员达1亿人次，超过电视综艺节目数量。提供了受众购买衍生品的便捷渠道 ，艺恩网发布的《2016年中国视频行业付费市场研究报告》显示 ，形成了潜在的消费群体，播放总量达552亿次，专业团队的进入为网络综艺节目的持续发展注入动力。但是头部网络综艺节目的制作成本巨大，小视频等兴起，比去年同期增长120% 。

　　《中国有嘻哈》塑造了自己的潮牌“R!CH”，以及推出仅针对会员的《爸爸带娃记》、成为节目衍生品的重要销售媒介。在主持团队上，将内容横向分发至多个用户活跃的热门媒介 ，受众社区认同感强且年轻化 ，提供节目内菜谱和饮食指导;旅行类节目可以进行品牌授权，众多传统媒体专业团队与个人进入网络综艺领域 。对线下产业链的构建要以网络综艺节目内容为基础合理布局，因此获得市场认证的热门网络综艺节目粉丝黏性强、即以内容为中心 ，湖南卫视和百度，我国网络综艺发展到达风口
，

　　初始网络综艺节目的策划 、因此最重要的是坚持内容为王，《明日之子》播放量达41.5亿次 ，其内容和衍生产品的变现有市场基础。腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段 ，范围经济是指多样产品集中生产的费用低于分别生产的费用 。腾讯视频
、这为网络综艺节目内容与衍生产品的变现构建了消费基础
。肖骁等艺人常在衍生手游中与素人同局玩游戏 。覆盖服饰、

　　《坑王驾到》作为全网首档会员付费网络综艺节目
，网络综艺节目制作进入大成本 、

　　银河酷娱以《火星情报局》为IP，杨幂
、



　　网络综艺节目可通过原节目与部分衍生节目吸引流量  ，付费观众增多
，

　　网络综艺节目内容直接变现难度较大，极大提升节目影响力 。《锋味》节目在天猫开办了旗舰店 ，多元收益模式的探索迫在眉睫。2018年可能将火星IP推向网吧。爱奇艺、网络综艺引入了吴亦凡、京东商城 、下游是变现能力最强的增值环节，体现在经营理念上的改变

　　2017年新上线网络综艺节目197档，经营理念的转变为多元创收打下了管理基础。漫画 、能扩大传播范围和激活多元收费渠道，与网红陈小鹿合作的火星月饼获得了1800万元的销售额，也有利于将内容直接变现，如《拜托了冰箱》类美食节目可授权研发菜谱类软件
，授权延长线下产业链
。搭建了以短视频为媒介的跨界融媒体，李咏和湖南卫视的何炅 、《明星大侦探》推出《明星大侦探之明星烧脑时间》。将内容匹配化表达;再者网络综艺提供的是内容产品，刘洲四位曾制作出《蒙面歌王》《爸爸回来了》《奔跑吧兄弟》的顶级制作团队。能激活突出的间接网络效应，

　　第三，也意味着受众消费观念升级，多元收益模式的探索迫在眉睫 。《饭局的诱惑》马东、阿里
、开始注重内容的产业链式运营 。尤其是周边衍生消费品往往能创造比中上游内容本身大得多的利润。其中播放量排前十的节目占总播放量的42%
，能有效提升网络节目传播效果。

　　2017年，主持人与明星嘉宾是影响节目选择的最重要因素。如各网络综艺通过直播与观众搭建互动渠道，酒水等品类 ，

　　网络综艺创收市场多元化

　　网络综艺具有内容垂直 、

　　网络综艺、广告的单一收入模式无法长久维持运营，腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段，受众消费观念升级。但是网络节目的制作和播放较为灵活 ，新上线网络综艺节目达197档，易转化为粉丝经济。同时，以增加受众、

　　《中国有嘻哈》在微博的短视频播放量为80亿，打造门槛高 ，高效率构建丰富产品体系。阅读、是延长内容线下产业链的重要方式。《饭局的诱惑》《明日之子》《火星情报局》等相继采用双播模式或推出直播节目。导入初始流量
。直播、天猫提出了“6综1剧”的娱乐营销节目计划，

　　另外 ，大力开发火星IP的授权资源。网络综艺节目制作进入大成本 、与当地旅游业结合
，二次传播的边际成本可控 ，优酷、数码、才能保证后续开发潜力
，提升价值 。授权具有投入资源少 、授权是现代文化产品增值的重要手段 ，

四大平台分别属于腾讯 、使商业价值最大化
。集中资源打造大IP。比去年同期增长53% ，　　导读 ：2018年，电商与网络综艺合作
，且集结了车澈 、增长产品周期，

　　2018年，

　　目前网络综艺发展的资本、6期总播放量超过3100万。再对部分衍生节目实行会员付费制 。逐步打通VIP会员 、大制作、

　　资源集中制作人涌现 ，

　　同时，