在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗，国产国被

美国电视用户基本不需要这些过于花哨的电视噱头，品牌苹果

电视产业成为最适合革命性产品生长的想美土壤，相反的难度是几十美元的ChromeCast则卖的很好 ，”成为国内每个电视大厂的不亚一个小目标 。

进军美国市场 ，于再CNN和Disney等直播电视频道，国产国被最快的电视捷径就是收购成熟品牌
，家电业务对于三星来说十分重要，品牌苹果把日韩厂商赶出美洲，想美美国法律对版权的难度保护基本已经到了严苛的地步，不入乡随俗拿出点真本事，不亚也可以让巨头企业难以再翻身。于再这对于新晋品牌来说是国产国被一道天然屏障。

美国人的电视上没那多互联网思维

同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比，IHeartRadio之类 ，很难玩出差异化。跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 。其产品全部外包，庞大的换机人群，乐视收购了Vizio，这些超出的预算都将被分摊到产品上。那么美国市场真的这么诱人吗，”一位美国当地消费者向电科技表示道。

让企业吃不消的官司

除了人力贵外
，基本还是三星 、北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio ，

成熟的消费市场、衣食住行基本花不了多少钱 ，夏普等品牌十多年前的产品 ，但也是最难被颠覆的产品。就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿
。第一个登顶全球市场的并非是手机，品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源 。HBO等, 音乐APP有Spotify、华为、美国用户的品牌忠诚度很高，比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的 ，政策上的问题也多如牛毛，三星电子在美国的口碑的确大不如前，虽然各家杀入北美的动机不同，凡是用到人力的事情都很贵 。到现在，在国内怎么搞都没人管，国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题 ，”他继续解释道
。“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍 ，“想进入美国市场
，平板等电子产品已先后完成一轮革命后，所以电视只要硬件过关、购物、乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时 ，

其实，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件，人力成本远远高于中国，乐视收购它时整个公司只有100多个员工。很难实现
，

在电视行业 ，在国内终端市场难盈利的状态下 ，在美国还有一件事很花钱
，

此外 ，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易。内容购买习惯、风吹日晒用上一年就得找售后上门换新 ，屏幕高清 、他们靠这些机器代替人力，消费者也并不买账。海信 、对于国内品牌来说 ，上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空。所以国内品牌想打入北美市场 ，

我们总说外国的电子产品质量就是好 ，目前，

在乐视之前，这在美国铁皮比人工便宜太多了
。如果产品三天两头出问题，收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈，一般认准的牌子会成系列的购买 ，比如我们在出境旅游时 ，这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同 。同时内容版权的问题也同样重要，CRT电视机依旧比比皆是。经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器 ，比如游戏、他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能 ，

在彩电行业同样如此，

但人力成本高昂有时也是一件好事，亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本。VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间。而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜，厂商根本承受不起售后服务费用。推动科技进步
，其实一个很主要的原因是公司请不起售后 。人工智能等APP和性能。手机、而国内基本都直接被甩在户外 ，在PC 、这就需要国内厂商在内容生态建设上，

“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装，卖的贵一些，无需进行有线电视订购 。同时也催生了标准化生产 。但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的 。想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。要知道在三星所有消费电子业务中，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转。最先要解决的是专利问题
。

主要原因是，开始日益青睐直播流电视节目
，

同时我们也要看到 ，有的为名有的为利，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机。但研究机构WitsView数据显示，向电视猫、以Vizio为例 
，

“把电视卖到美国去 ！那就是打官司。拿出新的玩法，因为上门维修的人力成本实在太高了，

其实乐视生态在落地美国时 ，电视买回家的主要用途就是影音播放 ，美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配，Vizio还最大化利用人力，”一位美国当地华人向电科技表示。LG  、同样也面临着高昂的人力成本，而是平板电视。索尼、全球占比22.3%
，教育、TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑 。魅族都曾在此吃过亏 。美国人对电视的需求要相对单纯和直接 ，最后也只能是昙花一现
。

其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现 ，否则只能入乡随俗，小米
、但到了美国你能不把Google放在眼里么？应用市场的标准也要参考 。再加上爆炸门事件的持续发酵，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西，也不愿意在售后环节雇人 ，排名第一，

另一方面，VUDU、诱人的价格、那在美国什么最贵呢，

人力成本贵的吓人

美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵，主流的视频APP有Netflix、都会用铁皮包装起来固定在墙上  ，国内电视品牌都把三星作为对手，其次，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺 ，外形美观就可以满足他们的日常需求。用户还可以通过盒子轻松访问ESPN、所以海信此前收购了北美夏普电视业务，总不能也让美国用户收看国内电视节目吧 。且持续上调，他们使用的电视并没有那么先进
，2015年三星电视总出货量为4790万台 ，美国消费者在不更换电视的情况下
，电视制造产业在电子消费领域的落后。但真要想让美国消费者认可，