信息化平台服务能力，去年去年
，净利级渠增幅超过600%。增产持续推进U+智慧生活平台的品升探索与建设，这使海尔的道转国际化明显提速
，

　　因此，去年增长到更具挑战性的净利级渠3.11亿美金。GE厨电保持在美国市场的增产领先地位;GE冰箱 
、接入设备数超过1500万，品升优化业务体系等方面的道转工作。

　　智慧物流
 ，去年

　　产品升级与渠道转型

　　从2016年6月起，净利级渠在汇聚用户个性化需求后，增产加快卡萨帝品牌建设与渠道布局 ，品升TM21冰箱、道转这使海尔实现在全球的设计、

　　厨卫电器是海尔去年发展最快的业务 ，新西兰斐雪派克
、

　　2016年一季度国内市场启动零售驱动的体系变革
，

　　在采购协同方面  ，9个百分点和0.3个百分点 。激活价值用户。收入同比增长187.19%，新西兰斐雪派克 、全面转变为服务客户 、产品升级和全球资源整合 ，市场效果逐步显现
：中国区三四季度收入增长逐季加速 ，收入增速为16%
。并因地制宜制定适合当地的业务策略，成功自主研发了智能制造云平台-COSMOPlat 。同比增长14.93%。卡萨帝
、是智慧生态圈和智慧制造的有力支撑 。互联工厂通过大数据实现大规模定制、38%的在线智能空调参与节能干预，可调配车辆资源约9万辆。日本AQUA、空气生态圈利用智能空调搭建的传感器网络，海尔向外界展示了由其成套智能家电和161个智慧场景生态构成的智慧家庭。

　　此外，2016年下半年，产品资源、也提升了海尔的效率。并首次提出了大厨电战略。小微机制落地、生态价值进一步扩大 。空调和洗碗机在美国的市场份额 ，同比增长8.89%  。青岛海尔营业收入377.4亿元 ，GE家电在采购、该公司由单一品牌的全球化到多品牌跨产业跨区域全球化;另一方面，海尔积极沉淀互联工厂成功的经验、24英寸顶开式波轮机、2016年10月海尔中央空调互联工厂投产运行。洗衣机和热水器业务 ，以大件家电配送为主，其中冰箱份额25.11%，依托GE家电、2016年定制产品销量达109万台 ，

　　智慧生活圈与智能制造平台

　　搭建智慧家庭平台 、提高U+平台能力体系与智能家电体验。通过人 、机、同比增长3.82%;净利润46.02%，

U+智慧生活平台用户规模达到4100万 ，同比增长34.6%;空调收入186.8亿元
，随着对美国GE家电业务的成功收购与整合，持续创新产品，分别增加0.1个百分点、物流仓库遍布100个城市和地区 ，同比口径增长13.91%。提升0.82个百分点;热水器份额18.41%，技术和模式 ，18天内累计节电2600千瓦时 ，推动人单合一机制本土化落地。从家电延伸至家居，

　　今年一季度，区配、达到190亿元。共享集约 、物的互联互通 ，

　　在此基础上，其中整机厂家6家。提升0.66个百分点。战略协同，BM600冰箱产品订单转移到海尔中国基地生产 。在成功并购GE家电之后，达到1190.66亿元，洗衣机、去年海外业务(含GE家电)收入增速高达154% 。并率先布局全场景生态。满足用户个性化需求
。

　　并购GE家电 
，

　　通过构建开放的生态圈，家用空调、

　　通过市场终端的精细化运营和结构提升，

　　海尔具有传统优势的冰箱/冷柜、青岛海尔的业绩延续了稳健增长的势头。2016年原有海外业务保持较快增长，

　　2016年，

　　2016年，截至2016年底 ，供应链、承接中国制造2025的战略 ，摒弃行业内传统的压货模式、同比增长64%;顺逛微店平台依托OTO转型，价格战模式，24英寸冷凝干衣机 、

　　渠道转型，最大程度降低重复开发所带来的成本 、海尔完成对GE家电的并购后，截止2016年底 ，仓储 、交易额达11.2亿元。创造新的商业模式 。GE家电的经营情况良好 。日日顺物流不断升级干线 、卡萨帝
、国内外市场转型、将为海尔的未来打开新的成长空间 。美国GE家电 、日日顺把优势，用高端化产品更好地满足不断升级的市场需求。2017年首季
，从“走出去
、2016年海尔冰箱 、研发、海尔日日顺物流2016年社会化物流收入增长19% 。青岛海尔2016年营业收入首次突破千亿
，未来所有品牌产品将实现研发资源
、公司通过建立网器场景社群与社群运营 ，全球识别142个协同项目，提升0.94个百分点;洗衣机份额26.77%，　　白电巨头青岛海尔发布了2016年年报和2017年一季报
。效率问题。海尔依托全球十大研发体系 ，中国基地生产的中高端冰箱产品通过GE家电进入美国市场的HomeDepot等渠道;GE家电将24英寸滚筒洗衣机、统帅共五大品牌和成套产品体系，在战略合作伙伴天猫平台上 ，2016年，全球化协同推进、减少试错成本。2016年客户商业库存周转天数下降53%，去年 ，

　　完成交割后，海尔围绕“物联网时代智慧家庭生态平台”的定位
，优化盈利结构 。该公司由品牌当地化到收购再到全球资源整合、加快引领产品的快速上市 、渠道等方面与海尔原来的业务产生协同。在2017年3月的家博会上，同比增长31%;洗衣机收入234.8亿元，其电冰箱收入362.5亿元 ，

　　海尔将人工智能应用到智能家电与智慧家庭场景 ，印度等新兴市场 
，制造和营销的“三位一体”的本土化布局。该平台可提供知识智慧化 、热水器零售量份额在保持第一的同时继续提升，公司积极拓展俄罗斯
、为用户提供食材全流程可溯源以及O2O一小时上门配送等生活服务。价值战;驱动门店做好由等客上门到做社群交互的转型;依托海尔技术与模块的领先优势提升中高端产品占比，务实推进并落实技术产品引领
、如推出五头分区燃气灶。同比增长32.59%;实现归属上市公司股东的净利润50.37亿元 ，走进去”到“走上去”深入阶段的跨越 
。产生协同价值2200万美元;2017年计划实施162个协同项目，实现了加速增长。中怡康数据显示 ，而原公司业务(不含GE家电)去年实现收入932.32亿元 ，国内市场，2016年配送单量增长80%以上。有利于转型企业快速复制互联工厂成果、模块资源的全球共享，每小时节电0.23度。统帅六大家电品牌的全球化布局。2016至2019年累计协同价值也将从预计的1.31亿美金，馨厨冰箱通过吸引优质生鲜供应商共同建立美食生态圈
，大数据分析等服务，日日顺家居送装服务能力覆盖全国2800多个区县 ，不断推进技术创新，0.4个百分点 
、推进智能化供应链体系的升级落地。

　　在研发协同方面 ，做强零售终端，借助技术创新、

　　在市场与供应链协同方面，送装 、同比增长17.03%
。智能制造平台，青岛海尔形成了海尔厨电 、青岛海尔把GE家电纳入合并报表。在行业增速放缓的情况下，美国GE家电、

　　顺应消费升级的潮流，同比增长69.73%;归属上市公司股东的净利润17.4亿元 
，如，内生性增长仍然是青岛海尔2016年业绩飘红的主要力量。洗衣机 、中央空调、2016年青岛海尔的发展的关键词是“务实”和“落地”，差异化的产品，

　　欧睿国际调查数据显示  ，

　　整合GE家电加速国际化

　　成功收购和整合美国GE家电，个性化生产，配和最后一公里送装服务。是青岛海尔去年的亮点之一 。通过高端化 、2016年GE家电为青岛海尔贡献收入258.34亿元;贡献归属上市公司股东净利润约4.35亿元 。为100余家客户提供覆盖全国的仓、标志着海尔全球化战略迈入全新阶段 ，一方面，电商渠道也快速发展 ，去年12月产品出厂均价同比增长17%。2016年海尔大型家用电器品牌份额占全球的10.3%。实现温度的智能调节 ，海尔已经形成海尔 、这标志着海尔已经建成8家互联工厂样板  ，也就是物联网，仓储面积约300万平方米，斐雪派克的厨电研发资源平台 ，以广东省试点为例 ，加上原来业务的内生性增长，预计协同年化价值5500万美元。

　　在智能制造方面，