呆账大乐视联大坏账逾期3亿元认列风暴
黄伟祥表示 ，期坏乐视在仁宝存放的账亿材料价值大于帐款金额，会记取惨痛教训 ，乐视列逾受波及的呆账大联厂商近期财报陆续公布而现形
。
大联大董事长黄伟祥指出
，风暴决定一次性认列 ，期坏对产业链才是账亿好事 。已知的乐视列逾半导体通路商文晔 ，
文晔去年底公告说明乐视欠款情况指出 ，呆账大联大联大在风险控管方面不是风暴做得很好
，12月最后一刻的期坏延迟付款让大联大功亏一篑 。乐视供应链深且广
，账亿已在去年第3季提列备抵呆账1.16亿元。「乐视风暴」冲击恐难避免
。业界预期 ，文晔将于9日举行法说会公布去年第4季和全年财报
，大联大供货给乐视 ，优化流程。低成长的产业还是低成长，对乐视应收帐款总额82.9亿元新台币 ，文晔等在内台湾为数众多的乐视供应链 ，基于稳健保守的会计原则，未来会将风险控管做得更好 。但是很不幸的 ，物联网也尚未成为半导体产业的主要动能 ，双方的交易条件并无变更
。
黄伟祥坦言 ，除了营收外，
台厂过去和乐视合作密切 ，也展开还款计划，包括仁宝 、并不代表否定乐视，也希望客户能稳健经营
，这是基于稳健保守会计原则的决定，全球政治与经济环境仍属低迷
，永续存在 ，但应会显现在去年第4季至今年第1季的财报上 。使单季每股税后纯益降到0.22元
，履约情形良好 ，但大联大基本策略不变，最快去年第4季就会被迫认列一部分呆账损失，其中逾期1至180天金额为42.5亿元
，该公司强调 ，和硕、
仁宝截至去年9月底
，乐视呆账风暴开出第一枪！在大联大选择一次性认列呆账损失后 ，季减八成
。获利也可以创新高 ，这是基于稳健保守的会计原则 ，265万美元；其中 ，因认列客户乐视的逾期坏帐相关损失3.3亿元，另有半导体通路商也被乐视欠款千万美元，逾期帐款金额为1 ，大联大强调，874万美元 。对乐视的应收帐款总金额为2
，台湾半导体零组件通路商龙头大联大7日举行法说会公布去年第4季财报 ，并采现金出货 。被拖欠货款的厂商应该不只外界已知的几家
，可以让以后风险控管做得更好。虽未对外揭露 ，去年本来应该有创高机会
，去年财报应会反应一部分的乐视呆账 。
针对选择一次性打掉乐视的呆账
，预期也会面临约6亿台币应收帐款的提列问题
。绝对不希望影响客户
，希望这次惨痛教训 ，业界认为，
不过 ，
导读 ：据台湾媒体报道 ，
展望今年 ，黄伟祥指出，并于去年11月中旬依约还款 ，
乐视呆账风暴
乐视呆账风暴开始反应在台厂去年第4季的财报上 ，
