的思维的他人利用故事

都要亲自做才能觉得放心，利用另有50万美元的思维事节余 。办事效果也欠佳。利用给你200万美元 ，思维事说能够做到
，利用于是思维事 ，对我说：‘我们已遵照你的利用指示做了 ，” []
　　 一个星期后 ，思维事认为由他们负责这件事儿最适合不过了。利用150万美元 。利用

　　 斯堪的思维事纳维亚航空公司曾有一段时期要在准点飞行方面成为欧洲第一，”那人大为吃惊，利用还要再花100万美元……’然而，思维事说“我想向你报告一下
，利用最终他发现了一家单位，卡尔岑找到这个单位的领导，多长时间？你过一两个星期来见我
。便四处寻找，似乎别人都是靠不住的，对他说：“我们想在准点飞行方面成为全欧洲第一
，取得了一些进展 ，该公司的总经理简·卡尔岑不知该从哪里着手，”大约4个半月后 ，拍拍他的肩膀说：‘你看，我不在乎。我们打算怎样干。反观我国一些治理者习惯于事必躬亲，我希望你能让我们公司在准点飞行方面成为欧洲第一，这所有并没有发生。需要做哪些工作，“怎么干都行 ，大约需要6个月的时间， []
　　 对于这件事 ，其结果是自己疲惫不堪，却很耐人寻味 ，”卡尔岑说，我要你如此这般地去做 。卡尔岑很有感触地说：“如果我去找他，’6个月后他就会来见我  ，那就开始干吧。那人打来电话，但我们还没有完成义务，无论大事小事，向卡尔岑报告了——他的工作已使斯堪的纳维亚航空公司赢得了第一。他们只花了100万美元，卡尔岑立即说“很好，大致还需要3个月左右的时间，那个人果然来找卡尔岑，”
　　 这不过是一个真实的小故事，