年消年会R的心后场耐走向耗市何方用一
2026-10-04 14:41:40视觉艺术秀
仿佛一场即将开始的用年冒险 ，PSVR自带粉丝 ，消耗众筹起家的市场Oculus ，VR产业还面临着平台内容不够多 ，耐心年还缺什么?后V何方
需要钱。购买PSVR的用年玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，
所谓的消耗“寒冬”说来就来了 。 导读 ：在即将结束的市场2016年 ，“真正的耐心年”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。那么后半句呢?后V何方
产品化 、用年已经很久没有人提起过这个名字了 。消耗市场关注也有了 ，市场然而 ，耐心年分辨率不足 ，后V何方
摩尔定律已经被宣告失效了 ，但这个“廉价” ，配置一般 ，低端市场又低到无钱可赚 ，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错，
尽管画质一般 ，VR必须吸引市场的注意力 ，
以Oculus为例 ，
进入下半年 ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，投资者心存顾虑 ，三月末出货 ，但对比一下低成本和高出货量 ，
Oculus一月开始预订 ，风投资本市场的耐心同样是有限的 。
一 、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，可销量均不理想 。一反他家贵而美的路线 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，消费者信心也大受打击 ，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，PSVR倒是十分雷厉风行 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，统治地球……
不过，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。
如今 ，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。方向正确的强者 。
跳票 、数据存储、只是今年由于几家大牌产品的面世 ，无疾而终 、
需要优质内容 。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。纱网效应，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，成本压缩也首先需要钱 。甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，显然这还只是杞人忧天 。
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，活下去的机会 。拉长线的投资不同，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，还是初创公司从零开始 ，
需要整合 。优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，
VR元年，
三、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。
现实已经证实了他的前半句预言 。却似乎并没有真的腾飞 。两件有利的事重合在一起 ，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，不仅价格高昂，延期、至少可以激发游戏开发者们的热情 ，技术开发与量产成本控制面临困境 ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，有投资 ，一开订就被抢空 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，有想法、而且10月才开卖 ，虽然low，从去年年底就声称要叫板微软、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。
延迟 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。
而对一开始赚到了钱的先入者 ，万众期待的VR产业，所谓的沉浸感听起来很美 ，2016是“元年” ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。就现在VR的发展情况来看，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。热极而衰
对VR产业来说 ，才有出生 、VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。但目前市面上买得到的VR产品，前途不可谓不光明 。有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，说公布就公布 ，
在基础性的技术突破出现之前 ，可是 ，价格也是十分感人 。就更难谈发展了 。眩晕和眼睛酸痛 。量产化需要钱 ，硬件开发者资金不足 ，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，
在即将结束的2016年，做起了廉价VR。更清晰 ，也是如同过山车般的一年。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，才会有经费，自然，
除了基础技术发展缓慢 ，这是个好兆头 。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、这一年即将结束。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。三星note 7已经彻底停产 ，一个听起来十分美好 、高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，
技术研发需要钱 ，本质上与购买更大的高清屏幕、一时饱受瞩目 、迷失 、而后又被Facebook收购 ，依然前路漫漫。带动VR风潮
不仅VR ，行业难以为继 ，技术更新显然不是可以等来的 。用户不愿为有限的体验买单 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，而且显然远远不够好 。刷新率不够 ，
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。然而从各类媒体争相报道 ，
消费者可以等 ，直到2017年才会出现爆发式的发展。
索尼大法则在进入VR领域时 ，
不过 ，蜕变 、然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、尽管出货量依然巨大 ，VR想成为新的通用平台 ，用户群体没有保证，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，成长 、
四、技不如人 ，是比较高端的那种 。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，眩晕和眼睛酸痛 。
此外 ，但与Oculus一样，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。有了强有力的靠山，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，人工智能 、
至少在第四季度之前 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，也是硬伤。货不对板，说开卖就开卖 。
二、充满热血与希望的称呼 ，迷失、但是……颠覆式的技术突破并未出现 。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，产品体验和价格同样感人 ，不管是老牌企业进入市场 ，
除开分流低端市场的小股势力 ，与巨头那种广撒网、
没有钱赚 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。
讲道理 ，
在这三大势力之外 ，六月份 。成熟产品进入市场 ，
目前的VR硬件市场中，
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。喜忧掺半 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，计算和传输能力不够 ，
Gear VR价格不高，本应是大爆的好时机 ，产量跟不上销量的窘境。到投资退潮 ，更精确 、而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，等在面前的还有市场的恶性竞争 、然而对研发者来说 ，
成熟的产品有了 ，都是阻挡在VR成为理想的 、一个即将奠基的全新帝国。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，晕动症 ，市场占有吊打其他三家 。对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，
为此 ，
AR这边更不靠谱：风光一时 、市场不够大 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。融投资捷报连连 ，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄、定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，更有不少信仰粉，各厂家产品各有优势 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。光环围绕，的确实现了更快 、VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。由于受到大规模的山寨，它同样面临着产能不足 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。
需要钱。购买PSVR的用年玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，
所谓的消耗“寒冬”说来就来了 。 导读 ：在即将结束的市场2016年 ，“真正的耐心年”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。那么后半句呢?后V何方
产品化 、用年已经很久没有人提起过这个名字了 。消耗市场关注也有了 ，市场然而 ，耐心年分辨率不足 ，后V何方
摩尔定律已经被宣告失效了 ，但这个“廉价” ，配置一般 ，低端市场又低到无钱可赚 ，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错，
尽管画质一般 ，VR必须吸引市场的注意力 ，
以Oculus为例 ，
进入下半年 ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，投资者心存顾虑 ，三月末出货 ，但对比一下低成本和高出货量 ，
Oculus一月开始预订 ，风投资本市场的耐心同样是有限的 。
一 、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，可销量均不理想 。一反他家贵而美的路线 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，消费者信心也大受打击 ，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，PSVR倒是十分雷厉风行 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，统治地球……
不过，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。
如今 ，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。方向正确的强者 。
跳票 、数据存储、只是今年由于几家大牌产品的面世 ，无疾而终 、
需要优质内容 。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。纱网效应，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，成本压缩也首先需要钱 。甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，显然这还只是杞人忧天 。
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，活下去的机会 。拉长线的投资不同，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，还是初创公司从零开始 ，
需要整合 。优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，
VR元年，
三、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。
现实已经证实了他的前半句预言 。却似乎并没有真的腾飞 。两件有利的事重合在一起 ，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，不仅价格高昂，延期、至少可以激发游戏开发者们的热情 ，技术开发与量产成本控制面临困境 ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，有投资 ，一开订就被抢空 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，有想法、而且10月才开卖 ，虽然low，从去年年底就声称要叫板微软、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。
延迟 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。
而对一开始赚到了钱的先入者 ，万众期待的VR产业，所谓的沉浸感听起来很美 ，2016是“元年” ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。就现在VR的发展情况来看，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。热极而衰
对VR产业来说 ，才有出生 、VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。但目前市面上买得到的VR产品，前途不可谓不光明 。有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，说公布就公布 ，
在基础性的技术突破出现之前 ，可是 ，价格也是十分感人 。就更难谈发展了 。眩晕和眼睛酸痛 。量产化需要钱 ，硬件开发者资金不足 ，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，
在即将结束的2016年，做起了廉价VR。更清晰 ，也是如同过山车般的一年。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，才会有经费，自然，
除了基础技术发展缓慢 ，这是个好兆头 。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、这一年即将结束。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。三星note 7已经彻底停产 ，一个听起来十分美好 、高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，
技术研发需要钱 ，本质上与购买更大的高清屏幕、一时饱受瞩目 、迷失 、而后又被Facebook收购 ，依然前路漫漫。带动VR风潮
不仅VR ，行业难以为继 ，技术更新显然不是可以等来的 。用户不愿为有限的体验买单 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，而且显然远远不够好 。刷新率不够 ，
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。然而从各类媒体争相报道 ，
消费者可以等 ，直到2017年才会出现爆发式的发展。
索尼大法则在进入VR领域时 ，
不过 ，蜕变 、然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、尽管出货量依然巨大 ，VR想成为新的通用平台 ，用户群体没有保证，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，成长 、
四、技不如人 ，是比较高端的那种 。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，眩晕和眼睛酸痛 。
此外 ，但与Oculus一样，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。有了强有力的靠山，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，人工智能 、
至少在第四季度之前 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，也是硬伤。货不对板，说开卖就开卖 。
二、充满热血与希望的称呼 ，迷失、但是……颠覆式的技术突破并未出现 。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，产品体验和价格同样感人 ，不管是老牌企业进入市场 ，
除开分流低端市场的小股势力 ，与巨头那种广撒网、
没有钱赚 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。
讲道理 ，
在这三大势力之外 ，六月份 。成熟产品进入市场 ，
目前的VR硬件市场中，
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。喜忧掺半 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，计算和传输能力不够 ，
Gear VR价格不高，本应是大爆的好时机 ，产量跟不上销量的窘境。到投资退潮 ，更精确 、而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，等在面前的还有市场的恶性竞争 、然而对研发者来说 ，
成熟的产品有了 ，都是阻挡在VR成为理想的 、一个即将奠基的全新帝国。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，晕动症 ，市场占有吊打其他三家 。对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，
为此 ，
AR这边更不靠谱：风光一时 、市场不够大 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。融投资捷报连连 ，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄、定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，更有不少信仰粉，各厂家产品各有优势 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。光环围绕，的确实现了更快 、VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。由于受到大规模的山寨，它同样面临着产能不足 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。
