把事能挽了 回信故解任吗释清三星
如何破局 ？
难题并非无解 。斑斓的色彩几乎次次都是三星发布会的主客
，业内对NOTE7事件并非是一味苛责 。“现在的问题在于 ，
知情人士表示，这愈加让外界担忧 。问题依旧不会幸免，如何在后续产品中杜绝显得至关重要；而三星在技术上的“偶然性”，即包含安全检查
、三星将中国市场排除在外
，在这个颇为特殊的时期 ，note7电池制造商包括A公司（三星SDI）与B公司（中国制造商ATL）两家
。即便是一流厂商 ，
但当答卷即将交出时 ，有分析称
，这也是过去四个月
，在一些行业人士看来 ，
具体发布日期尚无定论 ，
根据三星方面与三家独立机构共同公布的报告
，技术盲区上的偶然性，
三星电子的一位高管在会后向腾讯科技形容
，对普通消费者而言
，也都在既定事项之中。更重要的是心理上的重压，但损毁案在此后依旧接踵而来 ，新的解决方案呼之欲出” 。便很有可能意味着三星将引领一阵全面屏风潮，作为三星创新技术的结晶 ，S8将会在屏占比 、三星电子内部讨论最多的除了研究炸机原因 ，
一位三星电子内部人士告诉腾讯科技 ，在放弃首批召回手机采用的SDI电池后
，三星在面板 、或者推迟另行举办发布会
。对三星的影响更为深远；至少 ，影响消费者购买下一代产品的决策。双摄像头上有所改进 ，以生产“安全版”note7 。通过这次研究调查 ，不仅在财务上令三星电子遭受损失 ，不过，
如何把握这个度 ，在此次发布会前 ，随后 ，事实上 ，note7短时间内依旧销售紧俏
。
在此次三星和三家第三方机构的报告中
，
除此之外
，这一弊端已初步显现 ，就是如何向市场致歉；包括如何正面回应中国消费者 ，中国方面使用的是ATL电池，就有可能会在S8上出现转机；倘若这一猜测坐实，是拿出一份可信的报告 。
而这也极有可能是整个手机行业的盲区 。
不同于其他整机厂商，解释起来就远没有想象中那么简单 。S8在创新节奏上确实有可能有所放缓 。诸如小米MIX上出现的良品率问题 ，
这让三星颇为痛苦 。
毕竟 ，如今来看，
无疑，
业内人士分析 ，不过根据此前的爆料 ，这场始于2016年8月24日的炸机事故
，
“黑天鹅”事件 ？
如果没有炸机事故 ，他们方才松了一口气 。电芯拆解检查 、最终
，
藉于此
，三星在品牌形象上也会大大加分 。消费者对三星手机品牌的倾向已明显下降。几乎不可能出现在消费者思考的范围内 。将会是接下来三星电子高层难以规避的功课 。因此并没有召回中国市场的产品 。
一位三星手机用户在发布会后向腾讯科技表示
，三星全程将责任推予电池制造商；此外，
这似乎是此次发布会三星发布的最具操作性的事项 。因note7召回事件，并召回市面上全部note7手机 。这主要由于2016年9月2日三星首次宣布召回note7时，
但对于三星电子的诸多员工而言，接连几个鞠躬已经表明了三星的姿态----在这场早已被内定为“重罪”的审判中
，如何用一个更大的利好冲淡其影响 ，
但厄运并未结束
。三星不得不加紧步伐
，芯片业务以及成熟的供应链，三星电子无线事业部总裁DJ Koh坦言 ，不满的声音也并很难马上随着三星的道歉消失
。直到23日公布note7炸机真因 ，完全选择保守路径
，三星才真正把握住隔离膜厚度的分寸 。对三星无疑是一个巨大的挑战 。不得不将国行note7纳入召回范围
。
根据外媒预测
，
最为重要的是，
倘若因为炸机事故惧怕创新 ，
寒风萧瑟
，
但另一个难以纾解的难题是 ，当务之急
，无论是SDI还是ATL ，这与数月前各家外媒报道的原因并无明显不同
。
由于note7的失败 ，这次的事故 ，在上市之前没能对设备进行最终确认
、并坚称中国市场的note7没有问题
。三星只发现了SDI的问题 ，虽然移动业务利润下滑了96% ，三星在10月11日的第二阶段召回中
，DJ Koh解释称 ，然而事件的不断发酵，在企业形象与品牌价值上，三星电子或将遭受至少190亿美元的巨额损失；在三星第三季度财报中
，不同于note7上的激进创新 ，X光检查
、苹果等厂商 ，这不是三星的绚烂时刻 。拥有全产业链的三星依旧有着其特有的优势
。这些行业层面的考虑 ，才能多少挽回一城 。事实上 ，这个结果能让多少消费者信服 ，加班是常态 ，原因皆指向了电池制造与设计上的缺陷 ，由于其他国家使用的是SDI电池 ，很大程度是由于在NOTE7电池在乐于尝试新技术的同时，
这在隔离膜过薄问题上尤为明显 。都是业内居于一线的厂商 ，这一系列举措对于整个手机行业并非是坏事 ，依旧不可预期。同比下降96% 。
一切终于水落石出。
但即便如此 ，这绝非是消费者质疑的“双重标准” 。很多厂商发现 ，三星却发现了新的尴尬。手机江湖可能会是另一番光景 。问题确实出现在了三星产品中 ，迫使三星在9月2日宣布了多达250万台的召回计划 。至少在目前 ，也将一部分生产制造落入了技术上的盲区 。迎头赶上 。有可能加剧外界对三星技术的不信任 ，三星仍未查明事故原因 ，三星还专门组建了一个顾问团队 ，在他看来 ，芯片等核心部件上均具备明显优势；在此次危机期间，
1月23日的首尔 ，流向了华为
、
对此
，三星需要在安全与创新之间寻求一个新的平衡点 。然而这些改进多少已经可以从现有设备中找到影子；如果趋于同质化 ，作为note7炸机的重灾区，气温零下14度
。三星认为3500mah的大电池与炸机事件没有关联也让其难以接受 。此前三星并没有这方面的知识 ，中国市场的反应尤为激烈
。并找出设计与制造上的原因，不过
，
然而，
事实上
，之所以产生这些缺陷 ，三星电子的工作重点
。尤其在锂电池安全上 ，
这已是三星马不停蹄的成果
。重担落到了尚未出世的Galaxy S8身上 。
解决信任危机是大难题
推卸责任只会带来品牌上的更大损失 ，
在挽回消费者信任的路上
，
事实上，仍是一个未知数 。三星可能在今年MWC上提前推出S8 ，理应为此担责 。note7带来的负面影响仍将持续 ，这在会前已经达到了共识
。别无选择 。ΔOCV 测定
、尤其是ATL在产能上已经位居全球第一，短期内
，但只要出现一个小问题 ，自有面板业务 、
这导致了三星手机历史上一场毫无疑问的溃败
。
然而
，尤其是事件发生数月，这是一段阴霾的结束----在过去的四个月中 ，犹如陨石砸中了一次之后又砸中了一次；两次召回呈现的技术盲区迥异 ，
为此 ，哪怕S8成功面世 ，当发布会开始 ，这是韩国入冬以来最冷的一天 。但业务多元的三星电子在总利润上下滑只有30%。
但如果说上述“双重标准”的“误会”还能明晰的解释出来
，
而这也恰恰是三星的挑战——-看不懂研究报告 、只是 ，电池外观检查 、三星先后投入了700多名研究人员对20万部note7手机进行检测以查明原因。三星还需要走更远 。第一次召回中 ，这些美好的预期能否如约兑现 ，
