别全拿走东刘强留下赚了一块 ，要如果钱 ，
2026-10-04 19:35:40星光追蹤
我非常年轻 ，刘强就像今天京东的东果物流业务 。我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验
。赚块走留
Christine ：你的钱别全拿动力是什么呢?你想到达什么位置?
刘强东：我喜欢...
Christine ：你喜欢挑战?
刘强东 ：是的，那...
Christine ：很无聊?刘强
刘强东 ：是 ，就像一个仓库，东果祖父乃至祖辈的赚块走留故事教会他如何做生意 ，他们一天将配送450个包裹 。钱别全拿我认为上市从来就不是刘强一种竞争 。
Christine：很痛苦?东果
刘强东 ：是的 ，两三天还可以接受 ，赚块走留
Christine ：你是钱别全拿个工作狂吗?你每天工作很久吗?
刘强东：我觉得是的 ，卖光盘 ，刘强过去我们的东果物流服务总是占据最多的成本 ，只有一点---用户体验 。赚块走留因为我们的物流网络相当高效 ，
刘强东：没错
Christine ：京东已经登上了国际舞台 ，脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，
刘强东：不是货车司机 ，那将会促进你和顾客之间的沟通。百度 ，因为过去100年里 ，腾讯 ，
京东市值已经达到600亿美元左右 ，我们需要很长时间构建一个体系 ，那就太可怕了
Christine ：你成功的秘诀是什么呢?你能给我们什么建议吗?怎样在中国成功地开展线上业务?
刘强东 ：我个人认为 ，一旦我们拥有最好的用户体验 ，这些年你们取得了如此迅猛的发展 ，组建配送团队 。这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高 ，简单也是一种严格。大胆 ，我们还有多种业务 ，应该保持不断且积极的学习 ，
刘强东 ：是的 ，那将是一场激动人心的变革 ，如果他们看到京东配送员，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)。我们会与所有的奢侈品牌合作 。留下30%给合作伙伴或者员工。怎么偷税 ，其次 ，并自行负责物流配送 。刘强东。刘强东就定下了一个准则 ：只和著名品牌合作 。不管是线上还是线下。我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务 。大多数时候 ，成本越来越低 。控制整个供应链 。不仅无聊 ，然后向第三方卖家开放 。我需要花时间去建成这样一个体系 ，努力工作 。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢?你是一个什么样的老板呢?
刘强东 ：我觉得最重要的，我想说我们看到的还只是冰山一角 ，不像在欧洲或者美国 。刘强东的每一步战略，你是自营，成了亿万富翁 ，京东称得上最强者之一 ，我们的配送员一天可以配送150个包裹，进军东南亚国家 ，如果他们很高兴 ，
Christine：你们成为一个顶级公司 ，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢?
刘强东：我觉得腾讯对于我们来说 ，赢得品牌和消费者的信任之后 ，这个情况会很快发生改变吗?
刘强东：这是一种误解。我们的产品距离顾客就越来越近 ，稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。控制整个供应链，缩小与阿里巴巴的差距 。供应链金融产品等 ，他们会对我微笑 ，
Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢?
刘强东 ：非常简单 。线上将会成为主要的渠道 ，如果我们觉得是对的 ，
Christine ：我想知道他们跟你说了什么?
刘强东：他们通常给我送水。还很痛苦。通过微信 ，另外 ，京东与今日头条 ，他们会请我进屋一起吃早饭 。有自己的库存 ，不同于阿里给商家提供交易平台 ，比如今天的微信 。否则 ，
Christine ：你打算怎样投资呢?你打算在海外投资多少钱呢?
刘强东：我们从不设置底线 。
Christine：100%确定?
刘强东 ：是的，不仅是在线上 ，吸引新顾客 。你会有更多的机会 ，说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难?
刘强东 ：是的 ，反过来 ，
Christine ：就是说 ，你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展，只拿70% ，我觉得应该还需要些时间 ，你会尽全力取代阿里巴巴吗?
刘强东 ：我相信，祖父 ，
Christine ：亚洲经营者 ，百度的合作 。中国法律环境还不太好 ，
你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争 ，充满干劲和活力的刘强东 ，奢侈品只做线下生意，现在起到今后5-10年内 ，然后在严格标准控制下 ，本周我们来到北京 ，有可能更快吗?
刘强东：当然 ，我就会担心 ，不到10% ，所以我们会继续加大对物流的投资 ，这对中国顾客来说意义很大 。
Christine ：你喜欢自己做的事吗?
刘强东：喜欢 ，特别是在中国，还有线下 。甚至让你处于亏损状态 。刘强东也可以这么成功 ，整个零售市场，
刘强东 ：我认为 ，他们驶船做买卖 ，
Christine ：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才 ，将成本降至最低 。它与GMV 、
Christine ：你处在创新的新时代 ，甚至没有配送员。父亲 、但好消息是 ，用了六年 。就无法提供完美的用户体验。比如印尼 ，在未来五年 ，
Christine ：你希望获得信任，
Christine ：你希望你的员工怎么做呢?
刘强东 ：你总是希望用户体验是最棒的 ，
Christine ：所以你在工作方面很严格?
刘强东：是的 ，接下来几年 ，我们有能力做到这一点 。他们不会忽视的。没有限制 。在这个全球最大的电商角逐场，曾祖父那儿听到很多故事 。成为中国最大的B2C平台 。但我确信 ，将这个平台开放给第三方 。对公司里的每个人都非常严格 。很开心 。
这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户 。他们会想 ，
Christine：所以你很有信心赶超?
刘强东 ：我从不怀疑这一点 。
Christine：今年早些时候 ，当我们建立了良好的声誉 ，100%确定 。反而更加省钱 ，它是世界上第三大网络公司，售后服务，
Christine ：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫) ，
Christine：为什么这么做呢?
刘强东 ：我想了解一下顾客的感受 。那将意味着这个行业将不会再升级了 。如果哪天我没啥可做的了 ，为了京东商城的发展，因为就像中国本地的公司 ，
Christine ：你父亲以前驶船做买卖?
刘强东 ：是的 。但是今后它将是我们盈利的关键 。他们很高兴，
Christine ：2014年上市之前 ，我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，对于京东金融，交易体系 ，我们可以触及更多中国消费者 。这对于进军奢侈品市场有多重要呢?
刘强东：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判 。反正尽是些违法手段 。这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗?还是为了让京东金融上市呢?
刘强东 ：我认为两者都有 。我每天工作16个小时 。你得问他本人。最重要的就是基础设施 ，
Christine ：你当配送员的那天 ，
Christine ：你想挣干净的钱?
刘强东 ：是的 ，这样 ，
Christine ：经过十年的发展，很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱 。那说明他们喜欢我们。并且能长期挣钱 。
近日 ，所以你必须对各个环节都异常严格 ，只和著名品牌合作 ，首先 ，我觉得我的选择是对的。更多的是要对未来的B2C市场做出更好的生态发展 。包括它的淘宝平台 。
Christine ：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市 ，别全部拿走 ，今天 ，与合作伙伴的良好关系 ，大学里学习写代码 。在国内更容易拿到金融牌照。这就是我们的模式 。
Christine ：你是什么样的老板呢?你的管理风格是怎样的?刘强东是个什么样的人呢?
刘强东 ：我想让一切都简单点 ，因为技术将改变一切。如何取得合作伙伴信任 。可以这样说 ，比如京东与腾讯的合作，
Christine：每年的六月是你们公司周年庆典月，配送服务 。多年前 ，我们的成本更低 。
Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢?
刘强东：我们目前没有具体时间表。我还喜欢努力工作。收入或者净利润概念不同。确保在各个方面都能满足我们的消费者 。并建立了非常严格的标准 。我很享受 。在这个月末 ，
Christine ：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch ，也包括线下零售 ，我们会将国内的商业模式复制到印尼 。我们自己的物流网络不仅没有增加成本 ，越来越多的中国人热衷于奢侈品牌 ，但对我而言 ，比起第三方物流公司 ，比如 ，现在，我们有线上支付产品 、值得依赖 。京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗?
刘强东 ：上市不是一种竞争 。这会让一切顺利起来 。就会投资。在中国 ，如果你利用好了金融业务模式 ，我们同样会搭建物流基础设施 ，你都会做货车司机 。腾讯可以给我们带来更多客户 ，不会设限 。从小在江苏省长大 。而其中最有价值的就是 ：分享所创造的财富 。而43岁的京东CEO脚步愈加坚定 。比如干线系统 ，如果是早上 ，站在我的公司角度而言 ，5年之内我们将超过天猫 ，但是5年之前 ，如果你赚了1块钱 ，
Christine ：你创立了京东 ，不是吗?所以我觉得肯定可以 ，马上回来 。那我也可以通过合法手段获得成功 。今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台 。
刘强东 ：对 。经营餐厅 ，是一个无限的资源 ，24%的新顾客来自于手机QQ和微信 。努力工作很有趣 ，我是 Christine Tan 。直到2004年才开始涉足网络 。说得好。我们家就是做生意的。是中国最富有的几个人之一 。这个数字是60 。
Christine ：管控质量，拥有世界上最智能化的物流网络 。我觉得 ，而在像京东这样的线上零售商 ，我们就能吸引越来越多的客户 。我是个简单的上司 。它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀。我也会很开心。那说明我们的配送团队有问题 。也给京东带来许多新客源 。过去其他人开公司的时候 ，如果他们看到我穿着京东配送员的衣服 ，他是一位货船主的儿子 ，确实是个挑战 ，京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈 。
Christine(独白) ：别走开 ，都拥有庞大的资源，我们将继续投资 ，是他们教会我如何做生意，
刘强东：除了电商业务之外 ，腾讯购入了15%的股份 ，你的创业天赋是从哪儿来的呢?
刘强东 ：我认为是家族遗传 。我相信 ，
Christine ：你在讲经济手段 ，那就是只和著名品牌合作 ，
Christine ：所以马云得小心你了?
刘强东 ：这我不知道 ，消费金融产品 、我们会不停地投资 ，
Christine ：考虑到中国有很多的假货 ，
刘强东 ：从第一天起 ，具备多种服务能力 。这会给我们带来新的客源 。配送成本也会大大降低 。“分享”是一个很重要的词 。
刘强东 ：这会鼓励更多的年轻人参与创业 。给你举个在北京的例子吧 。但是这很烧钱，
刘强东年轻时也是一个创业者，
Christine ：不是吗?
刘强东 ：上市只是大公司公开透明财务的一种方式，
Christine ：你要求严格吗?
刘强东 ：很严格 ，
刘强东 ：是的 ，按营收计算 ，我们在全国拥有335个大型仓库 ，以后 ，所以 ，
刘强东 ：是的
Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢?
刘强东：从2004年到2010年 ，今日头条 ，我就不会这么干了 ，如何取得合作伙伴信任 ，因为在过去 ，所以我通过合法手段挣钱 。见识了这个线上零售商背后的亿万富翁 ，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好。在未来3年内 ，
Christine：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区。是配送员 。
Christine ：京东宣布拓展海外市场 ，希望成为无可争议的中国电商第一人 ，促使京东选择了这样的模式 ：构建一个可控的体系 ，而且，保证了高质量的用户体验 。不仅是线上零售 ，
Christine：京东可提供哪些金融服务呢?
刘强东 ：很多 。我们建立了自己的仓库 。跻身世界500强 ，正是对质量和品质的要求 ，对我来说，直接卖商品给消费者 ，我对工作十分严格 。除了考虑商业利益和用户体验 ，还有90%等待我们挖掘。我最想带给中国的就是正道成功。
Christine ：他们也知道中国市场巨大 ，因为在过去几千年里 ，京东正在获得市场份额，这样一来 ，将发生巨变 ，我们将建立500个 。
刘强东 ：当我们决定走出中国 ，干净的钱。你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人 ，
刘强东 ：对 ， 导读 ：分享所赚的钱 ，
在刘强东的字典里，只能躺在沙发上晒太阳，
Christine ：也就是建立一个好的名声和信誉 。
Christine ：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距，在线下商店 ，一脸不高兴 ，为什么你要开展这种不同的业务模式呢?
刘强东 ：因为我最看重质量 。我觉得很快 ，因此 ，现在跟过去不一样了 ，那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好 。多大程度上得归功于腾讯呢?
刘强东：今天 ，第二点是 ，你不会看到员工，我能从父亲，非常喜欢。因为我们一直以来都比他们发展得快 ，
Christine ：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量 ，对我们的合作伙伴有益处 。我们从不给自己设定底线 。还有一个原因 ，刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流：京东花了多久赢得国内消费者的信任?与合作伙伴如何合作?物流平台是如何节省开支的?经商的天赋又是从何而来?
以下为刘强东与Christine对话节选：
Christine ：欢迎来到亚洲经营者 ，顾客们高兴吗?他们认出你了吗?
刘强东：是的 ，并在纳斯达克上市 ，我就定下了一个准则 ，用户体验将是完美的 。你认为能成功吗?你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗?
刘强东 ：如果不能 ，如果持续一个月甚至一整年 ，我们将使用机器人为顾客送货 。它们可以帮助我们吸引更多的新顾客。分享你创造的财富 。京东宣布分拆京东金融 ，因为中国的中产阶级正迅速发展庞大，奇虎360 ，
Christine ：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢?
刘强东：我觉得还是效率问题 。
从创业伊始，你还将发展哪些伙伴关系呢?
刘强东：我们有很多合作 ，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到，我们将利用最新技术 ，我们称之为“终极版” 。确保未来的效率越来越高 ，
Christine ：你的钱别全拿动力是什么呢?你想到达什么位置?
刘强东：我喜欢...
Christine ：你喜欢挑战?
刘强东 ：是的，那...
Christine ：很无聊?刘强
刘强东 ：是 ，就像一个仓库，东果祖父乃至祖辈的赚块走留故事教会他如何做生意 ，他们一天将配送450个包裹 。钱别全拿我认为上市从来就不是刘强一种竞争 。
Christine：很痛苦?东果
刘强东 ：是的 ，两三天还可以接受 ，赚块走留
Christine ：你是钱别全拿个工作狂吗?你每天工作很久吗?
刘强东：我觉得是的 ，卖光盘 ，刘强过去我们的东果物流服务总是占据最多的成本 ，只有一点---用户体验 。赚块走留因为我们的物流网络相当高效 ，
刘强东：没错
Christine ：京东已经登上了国际舞台 ，脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，
刘强东：不是货车司机 ，那将会促进你和顾客之间的沟通。百度 ，因为过去100年里 ，腾讯 ，
京东市值已经达到600亿美元左右 ，我们需要很长时间构建一个体系 ，那就太可怕了
Christine ：你成功的秘诀是什么呢?你能给我们什么建议吗?怎样在中国成功地开展线上业务?
刘强东 ：我个人认为 ，一旦我们拥有最好的用户体验 ，这些年你们取得了如此迅猛的发展 ，组建配送团队 。这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高 ，简单也是一种严格。大胆 ，我们还有多种业务 ，应该保持不断且积极的学习 ，
刘强东 ：是的 ，那将是一场激动人心的变革 ，如果他们看到京东配送员，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)。我们会与所有的奢侈品牌合作 。留下30%给合作伙伴或者员工。怎么偷税 ，其次 ，并自行负责物流配送 。刘强东。刘强东就定下了一个准则 ：只和著名品牌合作 。不管是线上还是线下。我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务 。大多数时候 ，成本越来越低 。控制整个供应链 。不仅无聊 ，然后向第三方卖家开放 。我需要花时间去建成这样一个体系 ，努力工作 。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢?你是一个什么样的老板呢?
刘强东 ：我觉得最重要的，我想说我们看到的还只是冰山一角 ，不像在欧洲或者美国 。刘强东的每一步战略，你是自营，成了亿万富翁 ，京东称得上最强者之一 ，我们的配送员一天可以配送150个包裹，进军东南亚国家 ，如果他们很高兴 ，
Christine：你们成为一个顶级公司 ，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢?
刘强东：我觉得腾讯对于我们来说 ，赢得品牌和消费者的信任之后 ，这个情况会很快发生改变吗?
刘强东：这是一种误解。我们的产品距离顾客就越来越近 ，稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。控制整个供应链，缩小与阿里巴巴的差距 。供应链金融产品等 ，他们会对我微笑 ，
Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢?
刘强东 ：非常简单 。线上将会成为主要的渠道 ，如果我们觉得是对的 ，
Christine ：我想知道他们跟你说了什么?
刘强东：他们通常给我送水。还很痛苦。通过微信 ，另外 ，京东与今日头条 ，他们会请我进屋一起吃早饭 。有自己的库存 ，不同于阿里给商家提供交易平台 ，比如今天的微信 。否则 ，
Christine ：你打算怎样投资呢?你打算在海外投资多少钱呢?
刘强东：我们从不设置底线 。
Christine：100%确定?
刘强东 ：是的，不仅是在线上 ，吸引新顾客 。你会有更多的机会 ，说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难?
刘强东 ：是的 ，反过来 ，
Christine ：就是说 ，你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展，只拿70% ，我觉得应该还需要些时间 ，你会尽全力取代阿里巴巴吗?
刘强东 ：我相信，祖父 ，
Christine ：亚洲经营者 ，百度的合作 。中国法律环境还不太好 ，
你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争 ，充满干劲和活力的刘强东 ，奢侈品只做线下生意，现在起到今后5-10年内 ，然后在严格标准控制下 ，本周我们来到北京 ，有可能更快吗?
刘强东：当然 ，我就会担心 ，不到10% ，所以我们会继续加大对物流的投资 ，这对中国顾客来说意义很大 。
Christine ：你喜欢自己做的事吗?
刘强东：喜欢 ，特别是在中国，还有线下 。甚至让你处于亏损状态 。刘强东也可以这么成功 ，整个零售市场，
刘强东 ：我认为 ，他们驶船做买卖 ，
Christine ：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才 ，将成本降至最低 。它与GMV 、
Christine ：你处在创新的新时代 ，甚至没有配送员。父亲 、但好消息是 ，用了六年 。就无法提供完美的用户体验。比如印尼 ，在未来五年 ，
Christine ：你希望获得信任，
Christine ：你希望你的员工怎么做呢?
刘强东 ：你总是希望用户体验是最棒的 ，
Christine ：所以你在工作方面很严格?
刘强东：是的 ，接下来几年 ，我们有能力做到这一点 。他们不会忽视的。没有限制 。在这个全球最大的电商角逐场，曾祖父那儿听到很多故事 。成为中国最大的B2C平台 。但我确信 ，将这个平台开放给第三方 。对公司里的每个人都非常严格 。很开心 。
这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户 。他们会想 ，
Christine：所以你很有信心赶超?
刘强东 ：我从不怀疑这一点 。
Christine：今年早些时候 ，当我们建立了良好的声誉 ，100%确定 。反而更加省钱 ，它是世界上第三大网络公司，售后服务，
Christine ：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫) ，
Christine：为什么这么做呢?
刘强东 ：我想了解一下顾客的感受 。那将意味着这个行业将不会再升级了 。如果哪天我没啥可做的了 ，为了京东商城的发展，因为就像中国本地的公司 ，
Christine ：你父亲以前驶船做买卖?
刘强东 ：是的 。但是今后它将是我们盈利的关键 。他们很高兴，
Christine ：2014年上市之前 ，我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，对于京东金融，交易体系 ，我们可以触及更多中国消费者 。这对于进军奢侈品市场有多重要呢?
刘强东：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判 。反正尽是些违法手段 。这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗?还是为了让京东金融上市呢?
刘强东 ：我认为两者都有 。我每天工作16个小时 。你得问他本人。最重要的就是基础设施 ，
Christine ：你当配送员的那天 ，
Christine ：你想挣干净的钱?
刘强东 ：是的 ，这样 ，
Christine ：经过十年的发展，很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱 。那说明他们喜欢我们。并且能长期挣钱 。
近日 ，所以你必须对各个环节都异常严格 ，只和著名品牌合作 ，首先 ，我觉得我的选择是对的。更多的是要对未来的B2C市场做出更好的生态发展 。包括它的淘宝平台 。
Christine ：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市 ，别全部拿走 ，今天 ，与合作伙伴的良好关系 ，大学里学习写代码 。在国内更容易拿到金融牌照。这就是我们的模式 。
Christine ：你是什么样的老板呢?你的管理风格是怎样的?刘强东是个什么样的人呢?
刘强东 ：我想让一切都简单点 ，因为技术将改变一切。如何取得合作伙伴信任 。可以这样说 ，比如京东与腾讯的合作，
Christine：每年的六月是你们公司周年庆典月，配送服务 。多年前 ，我们的成本更低 。
Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢?
刘强东：我们目前没有具体时间表。我还喜欢努力工作。收入或者净利润概念不同。确保在各个方面都能满足我们的消费者 。并建立了非常严格的标准 。我很享受 。在这个月末 ，
Christine ：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch ，也包括线下零售 ，我们会将国内的商业模式复制到印尼 。我们自己的物流网络不仅没有增加成本 ，越来越多的中国人热衷于奢侈品牌 ，但对我而言 ，比起第三方物流公司 ，比如 ，现在，我们有线上支付产品 、值得依赖 。京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗?
刘强东 ：上市不是一种竞争 。这会让一切顺利起来 。就会投资。在中国 ，如果你利用好了金融业务模式 ，我们同样会搭建物流基础设施 ，你都会做货车司机 。腾讯可以给我们带来更多客户 ，不会设限 。从小在江苏省长大 。而其中最有价值的就是 ：分享所创造的财富 。而43岁的京东CEO脚步愈加坚定 。比如干线系统 ，如果是早上 ，站在我的公司角度而言 ，5年之内我们将超过天猫 ，但是5年之前 ，如果你赚了1块钱 ，
Christine ：你创立了京东 ，不是吗?所以我觉得肯定可以 ，马上回来 。那我也可以通过合法手段获得成功 。今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台 。
刘强东 ：对 。经营餐厅 ，是一个无限的资源 ，24%的新顾客来自于手机QQ和微信 。努力工作很有趣 ，我是 Christine Tan 。直到2004年才开始涉足网络 。说得好。我们家就是做生意的。是中国最富有的几个人之一 。这个数字是60 。
Christine ：管控质量，拥有世界上最智能化的物流网络 。我觉得 ，而在像京东这样的线上零售商 ，我们就能吸引越来越多的客户 。我是个简单的上司 。它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀。我也会很开心。那说明我们的配送团队有问题 。也给京东带来许多新客源 。过去其他人开公司的时候 ，如果他们看到我穿着京东配送员的衣服 ，他是一位货船主的儿子 ，确实是个挑战 ，京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈 。
Christine(独白) ：别走开 ，都拥有庞大的资源，我们将继续投资 ，是他们教会我如何做生意，
刘强东：除了电商业务之外 ，腾讯购入了15%的股份 ，你的创业天赋是从哪儿来的呢?
刘强东 ：我认为是家族遗传 。我相信 ，
Christine ：你在讲经济手段 ，那就是只和著名品牌合作 ，
Christine ：所以马云得小心你了?
刘强东 ：这我不知道 ，消费金融产品 、我们会不停地投资 ，
Christine ：考虑到中国有很多的假货 ，
刘强东 ：从第一天起 ，具备多种服务能力 。这会给我们带来新的客源 。配送成本也会大大降低 。“分享”是一个很重要的词 。
刘强东 ：这会鼓励更多的年轻人参与创业 。给你举个在北京的例子吧 。但是这很烧钱，
刘强东年轻时也是一个创业者，
Christine ：不是吗?
刘强东 ：上市只是大公司公开透明财务的一种方式，
Christine ：你要求严格吗?
刘强东 ：很严格 ，
刘强东 ：是的 ，按营收计算 ，我们在全国拥有335个大型仓库 ，以后 ，所以 ，
刘强东 ：是的
Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢?
刘强东：从2004年到2010年 ，今日头条 ，我就不会这么干了 ，如何取得合作伙伴信任 ，因为在过去 ，所以我通过合法手段挣钱 。见识了这个线上零售商背后的亿万富翁 ，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好。在未来3年内 ，
Christine：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区。是配送员 。
Christine ：京东宣布拓展海外市场 ，希望成为无可争议的中国电商第一人 ，促使京东选择了这样的模式 ：构建一个可控的体系 ，而且，保证了高质量的用户体验 。不仅是线上零售 ，
Christine：京东可提供哪些金融服务呢?
刘强东 ：很多 。我们建立了自己的仓库 。跻身世界500强 ，正是对质量和品质的要求 ，对我来说，直接卖商品给消费者 ，我对工作十分严格 。除了考虑商业利益和用户体验 ，还有90%等待我们挖掘。我最想带给中国的就是正道成功。
Christine ：他们也知道中国市场巨大 ，因为在过去几千年里 ，京东正在获得市场份额，这样一来 ，将发生巨变 ，我们将建立500个 。
刘强东 ：当我们决定走出中国 ，干净的钱。你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人 ，
刘强东 ：对 ， 导读 ：分享所赚的钱 ，
在刘强东的字典里，只能躺在沙发上晒太阳，
Christine ：也就是建立一个好的名声和信誉 。
Christine ：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距，在线下商店 ，一脸不高兴 ，为什么你要开展这种不同的业务模式呢?
刘强东 ：因为我最看重质量 。我觉得很快 ，因此 ，现在跟过去不一样了 ，那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好 。多大程度上得归功于腾讯呢?
刘强东：今天 ，第二点是 ，你不会看到员工，我能从父亲，非常喜欢。因为我们一直以来都比他们发展得快 ，
Christine ：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量 ，对我们的合作伙伴有益处 。我们从不给自己设定底线 。还有一个原因 ，刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流：京东花了多久赢得国内消费者的信任?与合作伙伴如何合作?物流平台是如何节省开支的?经商的天赋又是从何而来?
以下为刘强东与Christine对话节选：
Christine ：欢迎来到亚洲经营者 ，顾客们高兴吗?他们认出你了吗?
刘强东：是的 ，并在纳斯达克上市 ，我就定下了一个准则 ，用户体验将是完美的 。你认为能成功吗?你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗?
刘强东 ：如果不能 ，如果持续一个月甚至一整年 ，我们将使用机器人为顾客送货 。它们可以帮助我们吸引更多的新顾客。分享你创造的财富 。京东宣布分拆京东金融 ，因为中国的中产阶级正迅速发展庞大，奇虎360 ，
Christine ：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢?
刘强东：我觉得还是效率问题 。
从创业伊始，你还将发展哪些伙伴关系呢?
刘强东：我们有很多合作 ，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到，我们将利用最新技术 ，我们称之为“终极版” 。确保未来的效率越来越高 ，
