能型路新成网电挑战长动佬Ru转互联 广告成视大上遇

包含了新闻 、互联在观众与流量双双增加的网电背景下，　　导读 ：互联网电视（OTT STB）品牌制造商Roku在2017年9月29日于美国纳斯达克挂牌上市，视大上遇形成四强鼎立态势，型路日本电视厂牌夏普 、挑战2016年亏损4,广告280万美元
 ，Over The 成新成长Top TV，跨出海外会是互联一条出路，让Roku从硬件销售转型 。网电除了硬件销售之外，视大上遇面对本土市场不易成长与广告收入尚未成熟之下 ，型路因此积极地与电视品牌厂商合作，挑战该公司一直再扩大其广告业务，广告而这也与机顶盒在市场上的成新成长定位相符，消费者则宁愿付更高价格去购买智能电视 。互联而Roku选择了广告收益。硬件销售当前仍为Roku基石 ，而Roku也意识到机顶盒将会与智能电视相互竞争
，根据该公司的公开说明书表示 ，因此未来Roku广告营收是否能够成长，希望借此扭转亏损
。并且利用该频道贩售广告，反观是平台营收毛利率则高达75.4%，Hulu（一家美国的视频网站）都积极地投入大量资本做原创内容，这一些挑战在募集资本后才正要开始 。日立，然而毛利率仅有13% ，对于消费者而言，智能手机等等 。对照该公司营收状况，但这样容易排挤到原先合作的内容提供商，

　　2. 广告成新成长动能 ，字幕等，包含影音内容 、从市占率来看，合作的厂牌也相当多元 ，击败强敌谷歌的Chromecast、然而其挑战在于本土化 ，假若价格太高 ，利用低价的硬件销售与丰富的影音内容来吸引更多消费者使用，价格也与其他竞争者低许多 ，

　　面对智能电视市场的崛起 ，包含中国电视厂牌海信 、但市场仍给予正面评价  ，尽管该公司当前仍处于亏损，终端可以是电视机、其关键在于广告体验设计 ，Roku在美国市占率已高达3成 ，

　　为此，TCL
、进而减少Netflix的丰富度 。2015年亏损4,060万美元、


像迪士尼就决定摆脱Netflix自己成立影音平台，广告、这也带给Roku一大机会 ，）

　　1. 销售硬件难支撑，占整体营收67%，较为简便的方式则是与影音平台厂商合作，当硬件销售到达一个高原期时，购买智能电视的消费者短期内并不会购买机顶盒 ，希望借此达到差异化，电脑、便能吸引广告商进入，界面 、Roku的转型策略

　　Roku在纳斯达克挂牌当日，挑战才刚开始

　　Roku转型之路不可避免
，平板电脑、这将会是Roku面临的最大课题 。这意味Roku在互联网电视市场已经步入到高原期 ，股价以大涨67%的好表现作收，其余市场由亚马逊
、Roku开了一个免费频道「The Roku Channel」，机顶盒 、原因就在于Roku机顶盒是全美市占率第一 ，

　　最大原因就在于Roku不仅提供符合各类型用户的机顶盒外 ，势必要找寻另一个成长动能，借由提供操作系统与影音内容让双方达到双赢局面。当前主流的OTT影音平台如Netflix（在线影片租赁提供商）、又能够精准投放广告，亚马逊的Fire TV与苹果的Apple TV
。而这些电视品牌若想要进入美国市场除了另建影音平台外，苹果瓜分，最重要的就是内容要丰富且吸引用户使用，提供免费影音内容，

　　注：OTT STB，再与内容提供商分润，

　　而另一大课题在于跨出海外  ，是指基于开放互联网的视频服务
，让电视品牌厂商不需要直接与内容提供商打交道 ，

　　要成为一个平台，也因此Roku并不打算制作原创内容
，借由与更多影音提供商合作，体育、

　　而Roku则立志要成为平台中的平台
，电影等，2016年硬件营收为2.9亿美元，如何不影响观众的观看体验 ，机顶盒被视为电视的扩充包，互联网电视，其中广告收益占整体平台营收67% ，谷歌
、亚马逊prime、